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質(zhì)量、成本講師課程
劉毅
質(zhì)量成本分析與改善
質(zhì)量
成本
一、質(zhì)量成本的導入 1、PONC的定義 2、PONC的要素 3、POC的定義和要素 4、質(zhì)量成本的計算、統(tǒng)計和分析報告 5、典型的質(zhì)量成本分類 6、成本與質(zhì)量的關
胡士光
高級工程項目經(jīng)理研修班
PMP,進度計劃
質(zhì)量
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經(jīng)濟新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”這一國家三項重大戰(zhàn)略的實施,醫(yī)藥企業(yè)必須抓住這重大機遇發(fā)展壯大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)集團的擴大規(guī)模需要通過新建
鐘鳴
如何降低質(zhì)量成本COQ
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coq
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本課程為期一天 >質(zhì)量成本的定義 > 學員頭腦風暴 > 講師點評歸納 > 質(zhì)量成本的構(gòu)成 > 學員分組討論畫出質(zhì)量成本科目的構(gòu)成并展
馬誠駿
汽車售后服務質(zhì)量與成本管理
汽車行業(yè)售后管理與運營
汽車售后服務質(zhì)量與成本管理 課程對象:廠商管理人員/經(jīng)銷商管理/售后經(jīng)理 主講老師:馬誠駿 課程時間:2天 授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
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“為什么投入了大量資源培訓管理者,團隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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