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過程講師課程
劉東升
SPC：統(tǒng)計(jì)
過程
控制
質(zhì)量管理
以統(tǒng)計(jì)技術(shù)為原理，開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法控制，監(jiān)控生產(chǎn)
過程
的質(zhì)量能力，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)
過程
的動(dòng)態(tài)控制與改進(jìn)，確保生產(chǎn)
過程
始終輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1天）1、 統(tǒng)計(jì)技
劉東升
PFMEA
過程
設(shè)計(jì)潛在失效模式與后果分析
質(zhì)量管理
PFMEA是針對(duì)制造
過程
設(shè)計(jì)開展的設(shè)計(jì)預(yù)防管理，利用項(xiàng)目管理方式發(fā)揮小組智慧，借鑒和使用以往成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，來開發(fā)一個(gè)高效、穩(wěn)定的制造
過程
。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1天）
王梁燕
采購人員如何在新產(chǎn)品開發(fā)
過程
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
供應(yīng)鏈管理
課程看點(diǎn)：通過了解新產(chǎn)品開發(fā)流程和采購的職責(zé)劃分，學(xué)習(xí)提前進(jìn)入開發(fā)的方法。作到“打有準(zhǔn)備之仗”。Through understandingon NPI proced
劉東升
VDA6.3
過程
審核
質(zhì)量管理
本課程為2天課程設(shè)計(jì)，重點(diǎn)闡釋了德國汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之VDA6.3：2010版之內(nèi)容，并就國際汽車行業(yè)相關(guān)管理內(nèi)容進(jìn)行了融通性整合，使學(xué)員從
過程
、
過程
方法、
過程
審核、審
李近強(qiáng)
SPC統(tǒng)計(jì)
過程
控制培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一部分 基本統(tǒng)計(jì)概念1、總體和樣本2、數(shù)據(jù)分析方法、直方圖3、正態(tài)分布及性質(zhì)4、常用統(tǒng)計(jì)量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差?第二部分 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)
過程
控制
付宏濤
關(guān)于舉辦“醫(yī)療器械特殊
過程
確認(rèn)與驗(yàn)證技術(shù)
質(zhì)量管理
中國醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部藥教協(xié)學(xué)術(shù)第150003號(hào)關(guān)于舉辦“醫(yī)療器械特殊
過程
確認(rèn)與驗(yàn)證技術(shù)”培訓(xùn)班的通知各有關(guān)單位： 中國醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)是經(jīng)中華人民共和國民政部批準(zhǔn)的國
馬楠
《房地產(chǎn)全
過程
精細(xì)化成本管控體實(shí)戰(zhàn)》
精細(xì)化管理
??《利潤為王——房地產(chǎn)全
過程
精細(xì)化成本管控體系構(gòu)建、優(yōu)化及落地實(shí)戰(zhàn)》高端課程簡介———2015年房地產(chǎn)成本管理和造價(jià)控制最給力的創(chuàng)新精品課程【課程背景】進(jìn)入新常態(tài)
彭代蓮
統(tǒng)計(jì)
過程
控制 （SPC）
質(zhì)量管理
SPC：Statistical Process Control 統(tǒng)計(jì)
過程
控制。 在生產(chǎn)
過程
中，產(chǎn)品加工特性的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境等基本
郭致星
項(xiàng)目全
過程
風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練（精編版）
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全
過程
風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練（精編版） 一、 課程背景 在實(shí)踐中，項(xiàng)目的運(yùn)作的
過程
中有大量的不確定因素使得項(xiàng)目處于不可控的狀態(tài)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素如果不能很好地處理，工
郭致星
項(xiàng)目全
過程
風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練（完整版）
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全
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過程
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