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還是實(shí)戰(zhàn)講師課程
黃繼峰
《六西格瑪專家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
黃帶
綠帶
黑帶
課程背景： 在傳統(tǒng)管理方式下，人們經(jīng)常感到不知所措，不知道自己的目標(biāo)，工作處于一種被動狀態(tài)。通過實(shí)施六西格瑪管理，每個(gè)人知道自己應(yīng)該做成什么樣，應(yīng)該怎么做，整個(gè)企
黃繼峰
《精益管理專家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
精益生產(chǎn)
精益管理
課程背景： 決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組，基礎(chǔ)不牢，地動山搖！生產(chǎn)管理看似簡單，卻不容易管好。全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，企業(yè)需要提高競爭力以保持市場地位。傳統(tǒng)的
孟華林
孟華林老師標(biāo)課《銷售管理鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》
中層管理
營銷管理
經(jīng)銷商管理
門店管理
項(xiàng)目管理
課程承諾：課程激情澎湃、魅力四射，所到之處，學(xué)員們無不被他用生命的激情和力量做演講所震撼和感動。課程采用團(tuán)訓(xùn)游戲體驗(yàn)啟發(fā)讓學(xué)員察覺，采用情景案例視頻引導(dǎo)讓學(xué)員接納
孟華林
孟華林老師標(biāo)課《大客戶項(xiàng)目型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
商務(wù)談判
客戶管理
課程承諾： 銷售體系課程實(shí)戰(zhàn)落地、實(shí)效有用，銷售培訓(xùn)不只是單純講授一招一式零散經(jīng)驗(yàn)，而是從態(tài)度、行為、技巧三維一體全方位打通銷售人員的奇經(jīng)八脈，課前通過問卷調(diào)研、
孟華林
孟華林老師標(biāo)課《外貿(mào)型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》
電子商務(wù)
國際貿(mào)易
商務(wù)談判
銷售技巧
營銷管理
課程承諾： 銷售體系課程實(shí)戰(zhàn)落地、實(shí)效有用，銷售培訓(xùn)不只是單純講授一招一式零散經(jīng)驗(yàn)，而是從態(tài)度、行為、技巧三維一體全方位打通銷售人員的奇經(jīng)八脈，課前通過問卷調(diào)研、
孟華林
孟華林老師標(biāo)課《顧問式銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》
營銷管理
銷售技巧
終端零售
商務(wù)談判
電話銷售
課程承諾： 銷售體系課程實(shí)戰(zhàn)落地、實(shí)效有用，銷售培訓(xùn)不只是單純講授一招一式零散經(jīng)驗(yàn)，而是從態(tài)度、行為、技巧三維一體全方位打通銷售人員的奇經(jīng)八脈，課前通過問卷調(diào)研、
講師網(wǎng)
優(yōu)秀培訓(xùn)師（TTT）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
TTT
優(yōu)秀培訓(xùn)師 (TTT) 的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練可以通過以下步驟進(jìn)行: 1. 確定培訓(xùn)目標(biāo)和需求：在開始訓(xùn)練之前，需要確定培訓(xùn)的目標(biāo)和需求。這意味著需要確定參與者的技能水平和背
賈憲
快速解決復(fù)雜問題方法--謝寧DOE實(shí)戰(zhàn)(共21小時(shí))
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一天 第一部份：謝寧DOE方法概述 1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介 2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優(yōu)勢 4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有
萬振華
中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
結(jié)果導(dǎo)向
人才管理
管理賦能
中高層管理干部
目標(biāo)驅(qū)動
中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天，新產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)，新模式層出不窮，而且變化的速度、幅度、深度不斷提升；所有企業(yè)都要面對不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜模糊和快
劉剛
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
課程大綱： 課程單元 第一模塊 現(xiàn)實(shí)篇：企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn) 1) 大變局時(shí)代：¨引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢所趨 2) ü賺錢與分錢：績效考核與激勵(lì) 3) ü織網(wǎng)與造鏈：供
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