工信部中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家 、 福建省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、  福建省企聯(lián)政策咨詢(xún)委員會(huì)主任；
戰(zhàn)略管控及全鏈精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家：                                       
緊扣企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的需求，全方位提出：戰(zhàn)略生態(tài)鏈、營(yíng)銷(xiāo)1+4+4模型、全鏈精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模型、品牌IP化設(shè)計(jì)模型、組織4+3模型、流程七維一體模型、薪酬3+3模型、流程績(jī)效管理、增量績(jī)效管理等咨詢(xún)管理體系
通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈、作業(yè)鏈的“三鏈合一”，優(yōu)化和重構(gòu)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式，并創(chuàng)新總結(jié)了三個(gè)方面九大系統(tǒng)的突破、升級(jí)路徑，由此快速打通企業(yè)的業(yè)績(jī)瓶頸！
  專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)： 
戰(zhàn)略管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
  管理理念：
咨詢(xún)不是提方案，而是要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)際的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！也只有幫助企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，咨詢(xún)才具有價(jià)值！
  豐富的咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)閱歷：
從1999年開(kāi)始管理咨詢(xún)工作， 涉及機(jī)械、房地產(chǎn)、