徐曉斌,徐曉斌講師,徐曉斌聯(lián)系方式,徐曉斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
福建省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福建省企聯(lián)政策咨詢委主任
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福建省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福建省企聯(lián)政策咨詢委主任

福建,福州 50 ~ 60 歲
《企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)\療系統(tǒng)》《大型企業(yè)的業(yè)績(jī)健康評(píng)估》《單體企業(yè)業(yè)績(jī)破局》《企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略》《經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《營研一體化戰(zhàn)略》《流程績(jī)效管理》
¥25000 元/天
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 工信部中小企業(yè)管理咨詢專家 、 福建省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、  福建省企聯(lián)政策咨詢委員會(huì)主任;
戰(zhàn)略管控及全鏈精準(zhǔn)營銷專家:                                       
緊扣企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的需求,全方位提出:戰(zhàn)略生態(tài)鏈、營銷1+4+4模型、全鏈精準(zhǔn)營銷模型、品牌IP化設(shè)計(jì)模型、組織4+3模型、流程七維一體模型、薪酬3+3模型、流程績(jī)效管理、增量績(jī)效管理等咨詢管理體系
通過產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈、作業(yè)鏈的“三鏈合一”,優(yōu)化和重構(gòu)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式,并創(chuàng)新總結(jié)了三個(gè)方面九大系統(tǒng)的突破、升級(jí)路徑,由此快速打通企業(yè)的業(yè)績(jī)瓶頸!
  專業(yè)特長(zhǎng): 
戰(zhàn)略管理、品牌營銷、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
  管理理念:
咨詢不是提方案,而是要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)際的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!也只有幫助企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,咨詢才具有價(jià)值!
  豐富的咨詢實(shí)戰(zhàn)閱歷:
從1999年開始管理咨詢工作, 涉及機(jī)械、房地產(chǎn)、
課程 更多>>
[徐曉斌]從財(cái)務(wù)角度看投資項(xiàng)目的可行性
大部分項(xiàng)目投資是基于項(xiàng)目方提交的運(yùn)營分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),但是否真實(shí)有效?這往往“買的不如賣的精”。導(dǎo)致投資人的投資盲區(qū)和投資風(fēng)險(xiǎn)! 為此,我們通過財(cái)務(wù)分析模型,倒推投資項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)來源和優(yōu)勢(shì),是否適合形成運(yùn)營測(cè)算,保證項(xiàng)目盈利! 1、凈資產(chǎn)收益率評(píng)估 基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)企業(yè)的銷售凈利分析、銷售優(yōu)勢(shì)保障之策略分析、銷售凈利率提升的解決方案、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提升方案 2、可持續(xù)增長(zhǎng)率評(píng)估 如何規(guī)避行業(yè)投資陷阱,提高
2023-08-28
[徐曉斌]掌控業(yè)績(jī)--中小企業(yè)篇
中小企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到組織業(yè)績(jī)和員工業(yè)績(jī)的區(qū)別,作為企業(yè)主或經(jīng)營班子成員,更多需要著重于組織業(yè)績(jī)?nèi)绾翁嵘?組織業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是 ?接觸到高質(zhì)量的人才 ?接觸到強(qiáng)大的聯(lián)盟伙伴 ?建立品牌知名度 ?接觸到外部資本 的關(guān)鍵因素 產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、營銷手段同質(zhì)化、管理的無序化是制約當(dāng)下小微企業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jī)瓶頸! 對(duì)于中小企業(yè)的組織業(yè)績(jī)的關(guān)鍵要素是 1、產(chǎn)品力:創(chuàng)新力、價(jià)值力、智造力是產(chǎn)品破局的關(guān)鍵,通過制
2023-08-28
[徐曉斌]業(yè)績(jī)?cè)\療系統(tǒng)
《業(yè)績(jī)?cè)\療系統(tǒng)》 【課程概述】任何的企業(yè)和組織都需要把握業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的系統(tǒng)解決方案,做到企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)久的發(fā)展。 本課程通過業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型的剖析,幫助企業(yè)把握業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的要素,從而能有效審視企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的瓶頸,從而獲取解決的方案。 【課程對(duì)象】 企業(yè)運(yùn)營的高層管理團(tuán)隊(duì) 【課程目標(biāo)】 提供從理念到技能的訓(xùn)練,幫助企業(yè)的運(yùn)營班子成員系統(tǒng)了解企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的要素,展開對(duì)企業(yè)自身能力的評(píng)價(jià),思考解決的方案。 【授課
2023-08-28
[徐曉斌]業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)工作坊
業(yè)績(jī)提升主要通過三個(gè)維度九大模塊170個(gè)要素的瓶頸識(shí)別、協(xié)同控制、要素驅(qū)動(dòng)的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)的改造。從而幫助企業(yè)獲取快速的業(yè)績(jī)改善或提升。 其原理就是找到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的關(guān)鍵要素,然后圍繞競(jìng)爭(zhēng)策略構(gòu)建企業(yè)的保障結(jié)構(gòu),并根據(jù)保障的結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行團(tuán)隊(duì)匹配。從而系統(tǒng)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,獲取市場(chǎng)突破和業(yè)績(jī)提升。 業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)工作坊系列課程包括如下九大模塊: 序號(hào) 課程模塊 主要內(nèi)容 1 有效競(jìng)爭(zhēng)-
2023-08-22
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