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祝成軍
全員安全環(huán)境意識與事故
防范
技能培訓
現(xiàn)場管理
?? 第一單元：樹立正確的安全意識與基礎安全理論 課程內(nèi)容 階段目標 培訓形式 1. 從“穹頂之下”、“昆山中榮事故”說安全 2. 安全的意義：好好的、有尊嚴的、負
徐沖
訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險
防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風險還不知如何去
防范
”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?；靵y的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應該放在開發(fā)和維護客
徐沖
訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險
防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風險還不知如何去
防范
”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?；靵y的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應該放在開發(fā)和維護客
徐沖
訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險
防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風險還不知如何去
防范
”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?；靵y的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應該放在開發(fā)和維護客
徐沖
訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險
防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風險還不知如何去
防范
”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題。混亂的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應該放在開發(fā)和維護客
郭志勇
企業(yè)勞動爭議風險
防范
企業(yè)管理
任何一位企業(yè)HR，都應熟練掌握選、用、育、留人的每個細節(jié)。一、把好招聘錄用關(guān)二、依法訂立勞動合同三、試用期之“雙刃劍”四、王牌之“規(guī)章制度”五、員工培訓“投資風險”
楊芳
企業(yè)法律風險
防范
——之合同管理
培訓管理
每個企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律風險，法律風險一旦發(fā)生，如果沒有預先的
防范
意識，往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識的強弱，很大程度上決定了這些潛在的
楊芳
企業(yè)法律風險
防范
——之合同管理
培訓管理
每個企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律風險，法律風險一旦發(fā)生，如果沒有預先的
防范
意識，往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識的強弱，很大程度上決定了這些潛在的
胡一夫
《完美
防范
》
中層管理
課程大綱： 一、風險管理概述 1、風險管理的起源 2、風險管理的發(fā)展 3、風險管理的定義 4、風險管理的范圍 5、風險管理的目標 6、風險管理的程序 二、頂尖公司的
李丹
新形勢下用工風險
防范
及勞動爭議處理
法律法規(guī)
課程內(nèi)容： 一、當前企業(yè)用工的背景 1、勞動立法日趨完 2、 勞動者整體維權(quán)意識日益提高 3、國際市場對合法用工的要求日益提高 4、勞動關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
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