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國際品牌營銷與管理
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國際品牌營銷與管理

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
1、 【如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶與訂單】 2、 【訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險防范】 3、 【國際市場行業(yè)情報信息收集與調(diào)研】 4、 【海外市場經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與組織實施】 5、 【海外樣板市場品牌輸出和
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?丹麥哥本哈根工程學院IPMP專業(yè)公派留學生/北京交通大學工商管理碩士。
?原世界500強SINO-DEMARK P&T通訊歐洲區(qū)經(jīng)理
?廣東美的集團海外營銷總監(jiān)
?美國DAHON(自行車)運動休閑用品公司全球營銷副總裁
?廣東歐派家居集團海外事業(yè)部總經(jīng)理。
?對外經(jīng)濟貿(mào)易大學/清華大學國際品牌營銷客座教授及在職MBA特約培訓導師。
?廣東省外經(jīng)貿(mào)廳/四川省商務(wù)廳外貿(mào)培訓講師。
?所撰寫【如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶與訂單】系列叢書由對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社出版,被教育部列入高等院校國際貿(mào)易實務(wù)教學第二代規(guī)劃教材。
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[徐沖]訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險防范
“沒單心急、有單又亂,國際貿(mào)易風險還不知如何去防范”,這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?;靵y的表象通常表現(xiàn)在:1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護客戶身上,實際結(jié)果卻正好是相反,70%的精力放在了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)方面,不到30%的精力放在了開發(fā)和維護客戶身上。2、圍繞著準確交貨率這個問題,企業(yè)內(nèi)部各個部門總是在相互爭吵和推卸責任,制造部門說采購物料沒有準時到位,導致生產(chǎn)不能夠準時交貨,
2015-04-10
[徐沖]訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險防范
“沒單心急、有單又亂,國際貿(mào)易風險還不知如何去防范”,這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題。混亂的表象通常表現(xiàn)在:1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護客戶身上,實際結(jié)果卻正好是相反,70%的精力放在了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)方面,不到30%的精力放在了開發(fā)和維護客戶身上。2、圍繞著準確交貨率這個問題,企業(yè)內(nèi)部各個部門總是在相互爭吵和推卸責任,制造部門說采購物料沒有準時到位,導致生產(chǎn)不能夠準時交貨,
2015-04-10
[徐沖]訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險防范
“沒單心急、有單又亂,國際貿(mào)易風險還不知如何去防范”,這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?;靵y的表象通常表現(xiàn)在:1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護客戶身上,實際結(jié)果卻正好是相反,70%的精力放在了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)方面,不到30%的精力放在了開發(fā)和維護客戶身上。2、圍繞著準確交貨率這個問題,企業(yè)內(nèi)部各個部門總是在相互爭吵和推卸責任,制造部門說采購物料沒有準時到位,導致生產(chǎn)不能夠準時交貨,
2015-04-10
[徐沖]訂單運轉(zhuǎn)關(guān)鍵點控制及國際貿(mào)易風險防范
“沒單心急、有單又亂,國際貿(mào)易風險還不知如何去防范”,這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題。混亂的表象通常表現(xiàn)在:1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護客戶身上,實際結(jié)果卻正好是相反,70%的精力放在了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)方面,不到30%的精力放在了開發(fā)和維護客戶身上。2、圍繞著準確交貨率這個問題,企業(yè)內(nèi)部各個部門總是在相互爭吵和推卸責任,制造部門說采購物料沒有準時到位,導致生產(chǎn)不能夠準時交貨,
2015-04-10
[徐沖]《如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶及國際商務(wù)溝通技巧
面對當前全球性的金融危機,“如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶和訂單”是每個出口企業(yè)都迫切需要解決的難題,對中小型外貿(mào)出口企業(yè)而言,這個問題顯得尤為突出。局限于中國封閉式的外貿(mào)教育體制和現(xiàn)行企業(yè)的海外實踐水平,中國外貿(mào)出口企業(yè)往往存在如下問題:1、在尋找海外潛在客戶信息渠道方面,方法單一,手段原始。2、對"優(yōu)質(zhì)客戶"的概念不夠清晰,以為大客戶就是優(yōu)質(zhì)客戶,不懂得“門當戶對”不僅適合于生活原則
2015-04-10
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