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零售連鎖講師課程
夜小葉
藥店一線【銷售能力】課程綱要
銷售技巧
終端零售
連鎖藥店
藥店
藥品銷售
基于專業(yè)服務時代消費訴求,分析一萬余名營業(yè)人員需求,銷售能力課程,形成了清晰的成長圖譜。聚焦職業(yè)發(fā)展,全面構建能力體系,有機擴充能量。聚焦服務過程,系統(tǒng)引入溝通模
張守輝
新零售講師:新零售下實體店雙線(線下線上OAO)結合營銷培訓課程大綱
新零售
連鎖企業(yè)
門店營銷
一.課程背景: 隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海,2017年線上線下(O2O)表現(xiàn)更加乏力進入OAO(線上線下融合)時代,獲取新客的
張守輝
新零售講師:新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉型公開課程大綱
新零售老師
新零售講師
新零售培訓講師
連鎖零售企業(yè)
連鎖實體企業(yè)
第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式 1.揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流) 2.中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應對 3.電商已是
張守輝
新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉型培訓課程大綱
新零售
一、 課程背景 隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海,2017年后互聯(lián)網(wǎng)時代的特稱逐漸表現(xiàn)出來,線上線下(O2O)表現(xiàn)乏力進入OAO時代
余麗斌
《商品精細化管理---嬰兒喂哺用品解析篇》
孕嬰童
零售連鎖
品類操盤
團隊管理
商品管理
操盤思路
課程主題:《商品精細化管理--嬰兒喂哺用品解析篇》 課程要點: 一、用品結構與品類分析 【學員受益】通過學習,全面了解用品包含哪些小品類和單品?再通過了解后再反推
裴宏偉
《新勞動法下的勞動用工風險與防范》
生產(chǎn)制造
零售連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時標準:1-2天(6-12小時) 參訓對象:HR人員、中高層管理人員等 培訓形式:授課+案例分析+情景演練 課程目標:依據(jù)新勞動法相關規(guī)定,掌握在制定規(guī)章制度、
裴宏偉
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時標準:二天(12小時) 參訓對象:非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓方式:授課+案例分析+情景演練,注重實用性 課程目標: 1、提升和強化直線經(jīng)理對人力資
毛潤宇
零售連鎖
賣場之顧問式銷售
銷售技巧
顧問式銷售 第一章 服務業(yè)市場面臨的機遇與風險 一對一服務理念 第二章 顧問式銷售理念 說服技巧 第三章 如何讓自己做的更好 目標分解 第四章 任務達成 銷售演練與
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