裴宏偉,裴宏偉講師,裴宏偉聯(lián)系方式,裴宏偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深人力資源與中層管理專家
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資深人力資源與中層管理專家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》 《金牌面試官》 《人才的選育用留智慧》 《實戰(zhàn)績效管理》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 《勞動用工風險與防范》 《團隊凝聚力訓(xùn)練》 《高效團隊建設(shè)
¥20000 元/天
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◆資深人力資源與中層管理專家 
◆國家高級人力資源管理師職稱
◆中國人力資源領(lǐng)域十佳實戰(zhàn)講師
◆資深高等院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專家
◆創(chuàng)新人力資源管理技能提升的研究者和踐行者
◆曾任新加坡華中食品集團(中國)公司——人力資源總監(jiān)
◆曾任中國上市運動服裝連鎖企業(yè)361°公司——人力資源總監(jiān)
◆曾任大型制藥生產(chǎn)與銷售企業(yè)——輔仁藥業(yè)集團招聘與績效經(jīng)理等
◆14年上市服裝連鎖企業(yè)、食品企業(yè)、制藥集團等人力資源中高層管理經(jīng)驗
◆北大、清華、川大、浙大、時代光華等EMBA、總裁班特約高級講師、客座教授
◆知名人力資源管理師認證培訓(xùn)—河南凱若、河北搜才等簽約講師,通過率均超過80%
◆不僅具有豐富的理論研究與創(chuàng)新,而且有十四年上市服裝連鎖企業(yè)、大型制藥集團、食品生產(chǎn)與銷售企業(yè)、大型酒店餐飲企業(yè)等人力資源中高層管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,七年授課與培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷。始終抱著對客戶高度負責的態(tài)度,一直
課程 更多>>
[裴宏偉]《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
標準課時:一天(6小時) 參訓(xùn)對象:HR、中高層管理人員等 培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練+體驗式,注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升 課程目標:了解并掌握為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃以及建立員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)的方法與技巧,為員工在企業(yè)里獲得更好的職業(yè)生涯發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)和保障。 課程主要內(nèi)容: 破冰導(dǎo)入:按照參訓(xùn)人數(shù)分隊,組建團隊——團隊建設(shè)——風采展示。 一、做好職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)的主要意義 1、使員工與企
2016-04-29
[裴宏偉]《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》
課時標準:二天(12小時)參訓(xùn)對象:HR經(jīng)理、各部門中高層管理人員等授課方式:講授+咨詢+案例分析+互動演練,突出實戰(zhàn)、實用性課程目標:1.明確在選拔優(yōu)秀人才時的誤區(qū)、角色定位和責任;2.拓寬招聘渠道,并掌握各種招聘渠道的關(guān)鍵操作技巧,有效提升招聘的實戰(zhàn)效果;3.系統(tǒng)掌握人才測評的工具、方法和技巧,重點掌握結(jié)構(gòu)化面試、BD、LGD、PDP測評技術(shù)的應(yīng)用;4.掌握“精準化選人五項修煉”操作技巧,不僅
2015-01-28
[裴宏偉]《實戰(zhàn)績效管理》
課時標準:1-2天(6小時/天)參訓(xùn)對象:中高層管理人員等培訓(xùn)方式:授課+現(xiàn)場咨詢+案例分析+情景演練,注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升課程目標:1、了解進行績效管理的戰(zhàn)略意義;2、掌握如何設(shè)定績效目標和標準;3、掌握進行績效輔導(dǎo)的方式與技巧;4、掌握績效考評主體選擇的原則;5、掌握典型績效考評方法的操作技巧;6、掌握績效面談的技巧,讓績效面談?wù)嬲奥涞亍保?、使考評結(jié)果真正對員工起到最大激勵作用的關(guān)鍵技巧。主要
2015-01-28
[裴宏偉]《新勞動法下的勞動用工風險與防范》
課時標準:一天(6小時)參訓(xùn)對象:HR人員、各部門經(jīng)理、高管等培訓(xùn)形式:授課+案例分析+情景演練課程目標:掌握因員工招聘、入職、員工管理、員工離職等引起的勞動用工風險與防范技巧,為企業(yè)打造和諧的勞動關(guān)系氛圍,合理規(guī)避企業(yè)用工風險。一、企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務(wù)備受關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動關(guān)系爭議1、違紀員工辭退和經(jīng)濟補償2、不勝任工作員工解除與
2015-01-28
[裴宏偉]《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課時標準:二天(12小時) 參訓(xùn)對象:非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練,注重實用性 課程目標: 1、提升和強化直線經(jīng)理對人力資源管理的角色認知,清楚基于戰(zhàn)略的人力資源管理,不僅僅是人力資源部門的事,而是企業(yè)所有管理者的責任; 2、懂得重視人力資源管理對自己的好處及如何配合人力資源部門的工作; 3、了解并掌握必備的人力資源管理專業(yè)技能:如何構(gòu)建部門人力資源管理的
2016-04-29
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