標準課時：一天（6小時） 參訓對象：HR、中高層管理人員等 培訓方式：授課+案例分析+情景演練+體驗式，注重現(xiàn)場訓練提升 課程目標：了解并掌握為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃以及建立員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)的方法
課時標準：1-2天（6-12小時） 參訓對象：HR經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員 授課方式：講授+咨詢+案例分析+角色扮演，突出實戰(zhàn)、實用性 課程目標： 1.明確面試官在選拔人才時的主要誤區(qū)與角色定位；
課時標準：1-2天（6-12小時） 參訓對象：HR、部門經(jīng)理、中高層管理人員等 培訓方式: 授課+現(xiàn)場咨詢+案例分析+情景演練，注重現(xiàn)場訓練提升 主要內(nèi)容： 一、績效管理的內(nèi)涵 思考：你對績效管理的
課時標準：1-2天（6-12小時） 參訓對象：HR人員、中高層管理人員等 培訓形式：授課+案例分析+情景演練 課程目標：依據(jù)新勞動法相關規(guī)定，掌握在制定規(guī)章制度、員工招聘與入職管理、勞動合同訂立、崗
課時標準：二天（12小時） 參訓對象：非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓方式：授課+案例分析+情景演練，注重實用性 課程目標: 1、提升和強化直線經(jīng)理對人力資源管理的角色認知，清楚基于戰(zhàn)略的人力
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