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高績效的團(tuán)隊(duì)講師課程
徐良柱
建設(shè)
高績效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一.團(tuán)隊(duì)解決問題的方法 分析當(dāng)前形勢與背景 明確問題 頭腦風(fēng)暴法（或腦力激蕩） 選擇備選方案若干 分析可能的利/弊 克服可能的弊端 建立最終行動方案 頭腦風(fēng)暴案例：
何毅明
店長之聲：打造高績效團(tuán)隊(duì)
終端零售
課程提綱： 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與理解 團(tuán)隊(duì)的力量 為什么人多力量卻不一定大？ 如何理解團(tuán)隊(duì)精神？ 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？ 團(tuán)隊(duì)智慧：利他就是利已； 團(tuán)隊(duì)的定義與5P原則；
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課——高績效團(tuán)隊(duì)七種武器
企業(yè)管理
第三節(jié) 高績效團(tuán)隊(duì)七種武器 一、團(tuán)隊(duì)的概念 討論：你認(rèn)為什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是什么？ 1、團(tuán)隊(duì)的定義 一個團(tuán)隊(duì)由少量的人組織，這些人具有互補(bǔ)的技能，對一個共同目的、績效
王俊華
組織修煉之高績效團(tuán)隊(duì)鍛造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織修煉之高績效團(tuán)隊(duì)鍛造 導(dǎo)語： 1、組織的概念； 2、企業(yè)中的人、事、物； 3、管理者的協(xié)調(diào)溝通； 4、執(zhí)行的高效能。 第一章 職業(yè)化的修煉 一、什么是職業(yè)？ 1
王俊華
高績效團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效團(tuán)隊(duì)溝通 一、溝通情景： 1、真誠是溝通的開始； 2、信任的真相； 3、建立親和感； 4、配合對方。 二、溝通的目的與效用： 1、“溝”的闡釋； 2、溝通目的
王永紅
《打造職業(yè)化高績效團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)的三要素：自主性、思考性、協(xié)作性 我們都希望員工能自動自發(fā)地工作，能獨(dú)立解決工作中的問題，能很好地與各方協(xié)作溝通，并創(chuàng)造驕人的成績，對嗎？可是實(shí)現(xiàn)呢？ 中國民營
蔣東青
蔣東青_領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
中層管理
講師：蔣東青 培訓(xùn)時間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團(tuán)隊(duì) 精髓案例指導(dǎo)：分析領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團(tuán)隊(duì) 案例訓(xùn)練：掌握
譚小芳
高績效團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵培訓(xùn)
企業(yè)管理
高績效團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵培訓(xùn) 講師：譚小芳 高績效團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵培訓(xùn)課程有哪些？ 高績效團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵培訓(xùn)講師有哪些？ 高績效團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵內(nèi)訓(xùn)專家哪位
劉釗宏
《心動力高績效團(tuán)隊(duì)打造》訓(xùn)練
成功勵志
心動力高績效團(tuán)隊(duì)打造 ——打造高效的團(tuán)隊(duì) 激發(fā)無限的潛能 【課程介紹】 引爆團(tuán)隊(duì)無限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課！震撼心靈體驗(yàn)活動! 刻骨銘心的人生記憶！倍
郭豐華
打造高績效團(tuán)隊(duì)
企業(yè)管理
?課程綱要： 第一講：鷹的重生——感受蛻變的力量 4.生命的成果靠什么取得？ 5.感受改變的力量 6.改變的軌跡 7.為什么很多人不愿意改變？ 8.如何塑造良好的習(xí)
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