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5G應(yīng)用講師課程
袁國(guó)寶
袁國(guó)寶：新基建之下，5G 基建帶來(lái)了5大創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
5G
新基建
5G基建
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
“4G改變生活，5G改變社會(huì)?！?作為移動(dòng)通信領(lǐng)域變革的焦點(diǎn)以及“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能”，5G已成為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。無(wú)論從未來(lái)可承接的產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看，還是從對(duì)
袁國(guó)寶
5G基建要把握4大關(guān)鍵點(diǎn)和7大核心技術(shù)
新基建
隨著5G移動(dòng)通信時(shí)代腳步的臨近，世界主要國(guó)家和地區(qū)均競(jìng)相部署5G戰(zhàn)略，力爭(zhēng)引領(lǐng)全球5G標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 韓國(guó)于2018年在平昌冬奧會(huì)上率先提供了
5G應(yīng)用
服務(wù)，并計(jì)
袁國(guó)寶
新基建深度解析：數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局？
新基建
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5G
AI
這次兩會(huì)，來(lái)談?wù)劥砦瘑T們熱議的“新基建”吧。 5月22日，政府工作報(bào)告指出，加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展
5G應(yīng)用
，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車(chē)，
胡智海
政企ICT項(xiàng)目管理與資源協(xié)作
信息化
5G
課程時(shí)長(zhǎng)：1天 主 講：胡智海 課程簡(jiǎn)介： 政企項(xiàng)目涉及復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)簽約、實(shí)施交付、售后維系等環(huán)節(jié)，不同階段對(duì)項(xiàng)目管理的要求有顯著差異，并需要不同崗位協(xié)同。通過(guò)本課
胡智海
政企云產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
5G
云計(jì)算
政企
云主機(jī)
客戶(hù)經(jīng)理
課程時(shí)間：4~5天（授課1~2天、實(shí)戰(zhàn)3天） 主 講：胡智海 課程簡(jiǎn)介： 新基建正如火如荼開(kāi)展，云計(jì)算技術(shù)方興未艾。與此同時(shí)，彈性云主機(jī)、云硬盤(pán)、云備份、云網(wǎng)融合
盧云峰
《5G與萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的組織學(xué)習(xí)》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
職業(yè)規(guī)劃
【課程目的】 5G與互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個(gè)組織學(xué)習(xí)。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展變化、以信
王傳寶
新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略
疫情
5G
中美貿(mào)易戰(zhàn)
房地產(chǎn)
新基建
新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略 時(shí)長(zhǎng)：1天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求，調(diào)整課綱 第一模塊 新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì) 一、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家對(duì)2020年新冠
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿(mǎn)臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
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