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張從忠
德里克學(xué)院
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班:猶太管理法則與執(zhí)行力
教練技術(shù)
猶太管理法則與高效執(zhí)行力 主講:張從忠 一、為什么學(xué)習(xí)本課程? 企業(yè)的變革總是從中層干部開始的,在這一點(diǎn)上日本豐田、美國微軟、德國奔馳以及幫助企業(yè)利潤增長的麥肯錫也
譚小芳
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公司治理培訓(xùn)
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公司治理培訓(xùn) 講師:譚小芳 董事會(huì)培訓(xùn)課程有哪些? 董事會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 董事會(huì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 董事會(huì)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的董事會(huì)
彭小東
CEO
的危機(jī)管理訓(xùn)練營
企業(yè)管理
課程目的: 今天,危機(jī)時(shí)刻在我們周圍潛伏,游蕩,而且它的潛在破壞性也越來越大。每一次危機(jī)的本身既包含導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn),培育以便收獲這個(gè)潛在的
CEO
管理與組織行為培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一講 管理學(xué)導(dǎo)論 管理的基本職能 管理的環(huán)境與創(chuàng)新 管理的社會(huì)責(zé)任 第二講 組織目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu) 組織目的與組織目標(biāo) 組織的戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì) 組織變革 第三
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級你的管理思維了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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