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阿米巴

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞阿米巴

平均課酬 23053

講師 79

視頻 53

課程 98

授課見證 432

宗英濤浙江天能阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)

浙江天能阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)

浙江天能集團(tuán)（民營500強(qiáng)19位，香港上市企業(yè)，員工18,000人，年產(chǎn)值500多億）引入阿米巴經(jīng)營咨詢式內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)，這是天能公司有史以來最貴，最有價值的內(nèi)訓(xùn)決策

郭春笑江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會 2020-2021 高級職業(yè)經(jīng)理人班《阿米巴經(jīng)營》課程集錦

阿米巴阿米巴經(jīng)營

江蘇省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會自 2020年起將郭春笑老師的《人人成為經(jīng)營者---阿米巴經(jīng)營模式》課程優(yōu)選到全省的高級職業(yè)經(jīng)理人班課程體系中，郭春笑老師于2020~2021

李哲賢李哲賢博士：阿米巴經(jīng)營模式語錄

李哲賢李哲賢博士阿米巴

1.進(jìn)步比業(yè)績更重要； 2.持續(xù)改進(jìn)是經(jīng)營的骨髓； 3.計(jì)劃等于承諾。 4.改進(jìn)比管理更先進(jìn)。 5.對核算進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一旦出現(xiàn)赤字，必定拼命努力，千方百計(jì)扭虧

李哲賢【李哲賢博士】阿米巴思維變革 | 你所站的高度決定了你對問題的處理！

李哲賢李哲賢博士阿米巴

你所站的高度決定了你對問題的處理是點(diǎn)？是線？是面？還是系統(tǒng)？這個提升的過程也是一個人內(nèi)在格局提示的過程，思維格局與胸懷格局無法放大，人永遠(yuǎn)進(jìn)入不了系統(tǒng)層面！ 1、

朱正偉阿米巴落地須搞清的幾個問題

阿米巴經(jīng)營管理

1.如何統(tǒng)一思想? 在一個企業(yè)，最難統(tǒng)一的是思想，因?yàn)槊總€人的性格不一樣，想法不一樣，私心公心不一樣，理解不一樣...... 通過什么來統(tǒng)一思想呢? 不能光靠所謂

吳同文如何理解阿米巴績效考核的意義？

阿米巴，績效考核

如何理解阿米巴績效考核的意義？傳統(tǒng)企業(yè)績效考核肯定與員工的薪酬直接掛鉤，那么阿米巴績效考核結(jié)果是否也是如此？答案令人失望：不直接掛鉤。那么不掛鉤還考核個屁??？

宗英濤浙江義烏阿米巴經(jīng)營模式分享會

阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道

2018年2月3-4日，阿米巴經(jīng)營模式分享和學(xué)習(xí)會在浙江義烏浦江舉行，來自金華、義烏地區(qū)的70多位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家犧牲兩天周末休息時間，在宗英濤老師的帶領(lǐng)下，分析稻盛和夫

關(guān)彬阿米巴經(jīng)營（海航）

阿米巴經(jīng)營阿米巴稻盛和夫稻盛哲學(xué)稻盛經(jīng)營哲學(xué)

海航集團(tuán)根據(jù)其自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，要求下屬業(yè)務(wù)集團(tuán)，必須精細(xì)化管理。因此，應(yīng)海航的要求，為海航酒店集團(tuán)南區(qū)（總部三亞）、北區(qū)（總部北京）約80名總經(jīng)理、副總及各業(yè)務(wù)總監(jiān)

關(guān)彬阿米巴經(jīng)營（光盤）

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從原理到實(shí)踐--《阿米巴經(jīng)營》光盤全國發(fā)行！內(nèi)容：阿米巴經(jīng)營原理、原則、八大體系設(shè)計(jì)、經(jīng)營哲學(xué)。天要介紹：能否讓員工像老板一樣思考？怎樣釋放員工能量？如何及時了

林少剛 8月15-16日銀川阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施

阿米巴經(jīng)營

8月15-16日銀川阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施 8月15-16日銀川阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施

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