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班組安全

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

講師 7

視頻 0

課程 9

授課見證 30

機(jī)場服務(wù)分公司班組建設(shè)視頻

趙楠機(jī)場服務(wù)分公司班組建設(shè)視頻

班組建設(shè)機(jī)場班組建設(shè)

班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)

郭峰民老師講班組長_騰訊視頻

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班組長

郭峰民老師利用10年時(shí)間，走訪100家企業(yè)，開發(fā)出結(jié)合本土企業(yè)的班組長管理技能開發(fā)課程，本課程周期5天，全方位全局觀分享班組長如何提升如何建立班組

王克華老師-班組長培訓(xùn)開場片段

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金牌班組長培訓(xùn)

本視頻的內(nèi)容包含以下： 1.課程前的破冰，激發(fā)大家參與的興趣 2.課程的要求，保證課程有序的進(jìn)行下去 3.課程的氛圍，氛圍是整個(gè)培訓(xùn)的氛場 4.課程的框架，告知

班組長執(zhí)行力

鄧涵兮班組長執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程目標(biāo)： ?學(xué)習(xí)——全面的執(zhí)行管理模式知識 ?掌握——有效的執(zhí)行管理方法 ?提升——系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力

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中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精細(xì)化管理精益生產(chǎn)

三精管理-袁軍講師精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練清華大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)長三角研究院特約講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師中國科學(xué)技術(shù)

郭峰民老師講解班組指標(biāo)分解

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班組管理

郭峰民老師講解班組的指標(biāo)如何來？指標(biāo)如何具體計(jì)算，班組應(yīng)該承擔(dān)的指標(biāo)是從企業(yè)部門的管理指標(biāo)分解成具體可操作的執(zhí)行指標(biāo)

左明軍：金牌動車型班組長管理能力提升

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班組長管理能力提升動車型班組 TWI

左明軍：動車型班組長管理能力提升在動車型班組管理模式下，每一名員工都由“被動管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?，由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃訁⑴c”，由“消極等待”變?yōu)椤胺e極思考

一礦供電隊(duì)故事人人都是班組長 -

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班組長明日倍增

中國航天三院班組長管理能力提升培訓(xùn) 青島港班組長管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場股份公司四型班組建設(shè)培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型班組建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目咸陽機(jī)場股份公司班組建設(shè)項(xiàng)目神華

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1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。 3、實(shí)用性：多

班組長能力提升訓(xùn)練

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