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生產(chǎn)、質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)講師
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生產(chǎn)、質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)講師

江蘇,無(wú)錫 40 ~ 50 歲
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 8D技術(shù)(沙盤(pán)模擬)--問(wèn)題分析與解決 Minitab實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 從優(yōu)秀到卓越--班組長(zhǎng)能力提升 假設(shè)與檢驗(yàn) APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃) 輕松攻克MSA SPC統(tǒng)計(jì)制程控制 FMEA(
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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六西格瑪注冊(cè)黑帶
10年以上大型臺(tái)資企業(yè)電子行業(yè)工作經(jīng)歷;歷任技術(shù)、制造、質(zhì)量等崗位高級(jí)管理職務(wù);國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體領(lǐng)先企業(yè)高級(jí)管理職位;豐富的工作經(jīng)驗(yàn);專(zhuān)注于生產(chǎn)與質(zhì)量管理,為幾十家企業(yè)提供質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),包括TS五大工具(APQP、FMEA、MSA、SPC和PPAP)、QC七大手法、Minitab實(shí)戰(zhàn)技術(shù)、問(wèn)題分析與改善--8D、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、六西格瑪、從優(yōu)秀到卓越--班組長(zhǎng)能力提升、現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理、6sigma等課程。
MBA碩士,管理咨詢師,注冊(cè)審核員,IPTS注冊(cè)星級(jí)培訓(xùn)師,江南大學(xué)企業(yè)家輔導(dǎo)員。
精通QMS、EMS、OHSAS三標(biāo)體系,中小企業(yè)(SME)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
授課特色:
針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+視頻賞析”的授課方式展現(xiàn)給學(xué)員;
并以效果為導(dǎo)向,通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格
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[顧松]Meet FMEA
? 第一單元:FMEA概述 ü 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源 ü 為什么要實(shí)施FMEA ü FMEA的類(lèi)型 ü 何時(shí)開(kāi)始FMEA? ü FMEA的動(dòng)態(tài)性 ü FMEA的定義 ? 第二單元:DFMEA的實(shí)施 ü DFMEA的目標(biāo) ü FMEA開(kāi)發(fā)小組團(tuán)隊(duì) ü 實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng) ü DFMEA的開(kāi)發(fā)過(guò)程 ü DFMEA的準(zhǔn)備工作 ü FMEA分析方式:功能分析法 ü 案例分析:傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類(lèi)似產(chǎn)
2016-10-10
[顧松]QCC品管圈理念及推行
1.品管圈發(fā)展及意義 --何為QCC品管圈? --QCC的種類(lèi) --QCC組建程序 2.QCC推動(dòng)的步驟 --品管圈導(dǎo)入條件 --QCC組織任務(wù) --QCC登記注冊(cè) 3.QCC活動(dòng)程序 --選定課題 --現(xiàn)狀分析 --制定目標(biāo) --原因分析 --制定對(duì)策 --執(zhí)行對(duì)策 --效果確認(rèn) --鞏固措施 --總結(jié)及未來(lái)計(jì)劃 4.QCC活動(dòng)常用技巧和方法 --高效會(huì)議 --項(xiàng)目管理 --團(tuán)隊(duì)管理 --溝通與
2014-08-05
[顧松]問(wèn)題分析與解決――8D技術(shù)
課程大綱 一、問(wèn)題的概念 什么是問(wèn)題 問(wèn)題結(jié)構(gòu) 問(wèn)題分類(lèi) 生產(chǎn)線的問(wèn)題 造成這些問(wèn)題的原因 (人、機(jī)、料、法、環(huán)、制度) 案例分享:?jiǎn)栴}是怎樣發(fā)生的 常用解決問(wèn)題的方式 二、怎樣面對(duì)問(wèn)題? 面對(duì)問(wèn)題的不良習(xí)慣 如何正確面對(duì)問(wèn)題? 保持良好的心態(tài) 不逃避 培養(yǎng)自信 培養(yǎng)洞察力 改變舊模式 三、8D技術(shù) 8D介紹 什么是8D 8D來(lái)源 為什么要用8D 8D的特點(diǎn) 8D啟動(dòng)的時(shí)機(jī) D0啟動(dòng)8D的準(zhǔn)備 8
2014-08-05
[顧松]QC七大手法
品質(zhì)理念的概念及發(fā)展 查檢表概念及案例 練習(xí) 層別法概念及案例 練習(xí) 柏拉圖概念及案例 練習(xí) 直方圖概念及案例 練習(xí) 特性要因圖概念及案例 練習(xí) 散布圖概念及案例 練習(xí) 推移圖概念及案例 練習(xí) 控制圖概念及案例 親和圖概念及案例 關(guān)聯(lián)圖概念及案例 系統(tǒng)圖概念及案例 矩陣圖概念及案例 PDPC圖概念及案例 箭條圖概念及案例 矩陣數(shù)據(jù)解析圖概念及案例 綜合運(yùn)用示例
2014-08-05
[顧松]假設(shè)與檢定
□ 假設(shè)與檢定原理 ? 引子 ? 假設(shè)與對(duì)立假設(shè) ? 風(fēng)險(xiǎn)與錯(cuò)誤 ? 判定 □ 正態(tài)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn) ? 正態(tài)檢驗(yàn) ? 1-Sample Z 案例與練習(xí) ? 1-Sample T 案例與練習(xí) ? 單方差檢驗(yàn) 案例與練習(xí) ? 2-Sample T 案例與練習(xí) ? 配對(duì)分析 案例與練習(xí) ? F檢驗(yàn)(雙方差檢驗(yàn)) 案例與練習(xí) ? 單因子方差分析 案例與練習(xí) ? 兩因子方差分析 案例與練習(xí) 小結(jié) □ 離散數(shù)據(jù)檢
2014-08-21
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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