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左明軍
左明軍:金牌動(dòng)車型班組長(zhǎng)管理能力提升
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左明軍:動(dòng)車型班組長(zhǎng)管理能力提升在動(dòng)車型班組管理模式下,每一名員工都由“被動(dòng)管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?,由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”,由“消極等待”變?yōu)椤胺e極思考
陳怡然
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陳怡然
陳怡然老師 MTP管理人才培養(yǎng)專家 精益管理顧問(wèn)師 20年大型企業(yè)高管工作經(jīng)歷 曾任職:溢達(dá)集團(tuán)(全球最大的紡織服裝垂直鏈一體化的跨國(guó)公司) 歷任產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)專
邵忠華
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現(xiàn)場(chǎng)管理中針對(duì)不同的人員使用不同的管理方式,所有的案例都是結(jié)合實(shí)際管理中的狀況展開(kāi),具有非常的實(shí)用性;
宋志軍
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基層管理人員管理技能提升
生產(chǎn)管理
一線車間的有序運(yùn)作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標(biāo)也離不開(kāi)一線人員的執(zhí)行。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者,班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)
楊華
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