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許愿
許愿老師海南中遠(yuǎn)海運(yùn)博鰲《酒店旅游業(yè)
成本
管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》片段
酒店旅游業(yè)
成本
管理
精細(xì)化控制
【課程收益】: 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下
成本
持續(xù)上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念?如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益?如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 課程創(chuàng)
許愿
許愿老師山東《建筑安裝企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)與
成本
管理》片段
全面預(yù)算
成本
管理
【課程收益】: 以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 通過大量的案例分
許愿
許愿老師中國聯(lián)通廣東分公司的《企業(yè)財務(wù)價值鏈分析與戰(zhàn)略
成本
精細(xì)化管理》課程片段
企業(yè)價值鏈
價值鏈分析
戰(zhàn)略
成本
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精細(xì)化
怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務(wù)支持?怎樣了解客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營情況?怎樣清晰直觀
張屹
家具
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控制課程 家具培訓(xùn) 家具咨詢 家具營銷
生產(chǎn)管理
張屹老師出版家居業(yè)專著60余部,涵蓋家居管理、營銷、策劃、導(dǎo)購各個領(lǐng)域,在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數(shù)百篇,張老師的管理和營銷理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)
許愿
許愿老師在南玻集團(tuán)《集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算系統(tǒng)與
成本
精細(xì)化管控暨降本增效落地》課程.MP4
全面預(yù)算管理
成本
精細(xì)化
降本增效
【課程收益】: 以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 課程從公司財務(wù)運(yùn)作
薛大龍
軟考:
成本
計算-薛大龍博士
軟考
薛大龍
信息系統(tǒng)項目管理師
計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(以下簡稱計算機(jī)軟件資格考試),是國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合組織實(shí)施的國家級考試,其目的是科學(xué)、公正地
李忠
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)之道:精益覺醒與革新》:中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3大迷局與必經(jīng)之道
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
降低
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精益革新
精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài),學(xué)習(xí)它的思想,它的精華。我們還需要返回原點(diǎn),更深的理解
許愿
許愿老師在通用的《汽車行業(yè)新車開發(fā)項目管理中的財務(wù)與管控暨項目全
成本
管理》.MP4
財務(wù)管理
項目管理
汽車
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程圍繞汽車新開發(fā)項目的整個生命周期,運(yùn)用財務(wù)管理新工具新方法,結(jié)合實(shí)操項目全程演練實(shí)務(wù)案例(特斯拉、小鵬、比亞迪、理想、蔚來等案例),進(jìn)行全方位管理,提前化解
許愿
許愿老師的《降本增效---汽車制造業(yè)的降本增效暨系統(tǒng)性
成本
競爭能力構(gòu)建》課程
降本增效-
標(biāo)桿制造企業(yè)是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的?
成本
管理的技術(shù)和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的
成本
績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)
成本
體系的?任正非是如何不斷削減企
事故根因分析
生產(chǎn)管理
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
快消品
化工
介紹兩種根因分析方法:阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng),而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括:不足的管理系
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