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許愿
許愿老師在中國交建集團(tuán)的《企業(yè)全面預(yù)算管理與“三板斧”控制實(shí)務(wù)》課程.MP4
全面預(yù)算
三板斧
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分析
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管控
利潤管控
【課程收益】:以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系
李忠
寒冬中的新曙光-神器式轉(zhuǎn)型-ZUO死_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)方式革新
降低
成本
“神器式”轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用、吹捧稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營”以及錯(cuò)誤理解“智能制造”的含義三個(gè)方面,事實(shí)上,沒有精益革新的修煉,工業(yè)N.0最終都?xì)w“零
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)全流程稅務(wù)之項(xiàng)目開發(fā)
成本
在土地增值稅中的扣除與管理》課程片段
房地產(chǎn)全流程稅務(wù)
開發(fā)
成本
扣除
土地增值稅
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有土地的取得、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、開發(fā)與建設(shè)、組織銷售、竣工與清盤等業(yè)務(wù)進(jìn)行等稅務(wù)階段:如何選擇開發(fā)的產(chǎn)品與類型?各種土地拓展與拿地方式對稅務(wù)有何影響?建
金錯(cuò)刀
小米手機(jī)
成本
價(jià)賣出,那小米究竟那什么賺錢-金錯(cuò)刀
金錯(cuò)刀
微創(chuàng)新思想提出者??萍忌虡I(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營、MPD等20余家大學(xué)和機(jī)構(gòu)的主講老師。 曾任百度愛樂活副總裁、總
許愿
許愿老師在廣州的《非財(cái)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與
成本
精細(xì)化管理》課程片段
非財(cái)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
成本
精細(xì)化管理
華為等公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的?華為等公司
成本
管理的技術(shù)和工具有哪些?華為等公司是如何建立企業(yè)全面的
成本
績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)
成本
體系的?任正
許愿
許愿老師廣西《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與
成本
精細(xì)化管理》片段
全面預(yù)算
房地產(chǎn)
成本
精細(xì)化
【課程收益】: 課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練,從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度,認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性;了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤
蒙小龍
蒙小龍銷售課058講:線下店如何低
成本
獲客_騰訊視頻
銷售
蒙小龍銷售課058講:線下店如何低
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獲客蒙小龍銷售課058講:線下店如何低
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獲客蒙小龍銷售課058講:線下店如何低
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獲客蒙小龍銷售課058講:線下店如何低
李忠
寒冬中的新曙光-制造轉(zhuǎn)型的精益革新(引言)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)方式革新
降低
成本
本視頻剖析了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3大迷局、企業(yè)的3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn),以及精益革新在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要作用。那么,制造型企業(yè)究竟應(yīng)該如何將精益思想合理的運(yùn)用到企
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨
成本
管控系統(tǒng)》微課
工程財(cái)務(wù)
工程
成本
工程項(xiàng)目盈利
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的?建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期
成本
如何管理?如何合理側(cè)算項(xiàng)目
成本
,從而確
許愿
許愿老師在廈門《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與
成本
精細(xì)化管控》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與
成本
精細(xì)化管控
【課程收益】: 課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練,從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度,認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性;了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤
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