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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

講師 249

視頻 154

課程 723

授課見證 1794

孟宗義授課視頻-10《經(jīng)理人不容忽視的隱性成本》

孟宗義孟宗義授課視頻-10《經(jīng)理人不容忽視的隱性成本》

精細(xì)化管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)管理

我們管理中有四個(gè)難以把控的隱性成本 1.我們?cè)谒枷肷夏芊襁_(dá)成統(tǒng)一的共識(shí) 2.我們是否能汲取教訓(xùn)不再重犯錯(cuò)誤 3.我在員工的訓(xùn)練上究竟付出了多少 4.我在辦事效率

量化數(shù)據(jù)的成本控制

宋哲民量化數(shù)據(jù)的成本控制

戰(zhàn)略管理

量化數(shù)據(jù)的成本控制，是現(xiàn)代企業(yè)管理水平的標(biāo)志之一。是宋哲民“量化數(shù)據(jù)成本控制專家”，咨詢、培訓(xùn)的知名項(xiàng)目。在企業(yè)管理的問題診斷、咨詢、培訓(xùn)方面，發(fā)揮著提升企業(yè)管

寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本

轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇，初級(jí)是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營(yíng)造規(guī)模效益；中級(jí)是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；高級(jí)是創(chuàng)新型策略，

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》課程引言第一節(jié)

李忠《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》課程引言第一節(jié)

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成本降低

? 精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 ? 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更

許愿老師（二次）安鋼集團(tuán)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升與價(jià)值創(chuàng)造暨成本優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)建》片段

許愿許愿老師（二次）安鋼集團(tuán)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升與價(jià)值創(chuàng)造暨成本優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)建》片段

安鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)能力價(jià)值成本

【課程收益】：如果您是一位CEO ，希望自己的企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值，您能想像有多少潛在需要解決哪些問題嗎？怎樣衡量一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值?課程立足于制造企業(yè)發(fā)展的

韓鶴之老師分享外包制成本刪除_騰訊視頻

韓鶴之韓鶴之老師分享外包制成本刪除_騰訊視頻

韓鶴之周導(dǎo)新模式盈利逆向盈利

韓鶴之老師分享外包制成本刪除_騰訊視頻韓鶴之老師分享外包制成本刪除_騰訊視頻韓鶴之老師分享外包制成本刪除_騰訊視頻

寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本隱性成本

“3大隱形成本”的瓶頸，包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費(fèi)——WIP多、L/T長(zhǎng)、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高；大規(guī)模流水線生產(chǎn)（Ford方式）的切換損失大；PSI預(yù)測(cè)計(jì)劃體系與庫(kù)存支

許愿老師的《降本增效---如何構(gòu)建生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)》課程

許愿許愿老師的《降本增效---如何構(gòu)建生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)》課程

標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)桿制造企業(yè)是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理的技術(shù)和工具有哪些？是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？任正非是如何不斷削減企

許愿老師在萬科的《房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理》課程

許愿許愿老師在萬科的《房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理》課程

房地產(chǎn)成本動(dòng)態(tài)成本管理

課程收益】：課程展開研討房地產(chǎn)五大成本費(fèi)用（土地成本、開發(fā)成本、資金成本、稅費(fèi)成本以及管銷費(fèi)用）管理各階段重點(diǎn)與關(guān)鍵步驟，深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面

寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新隱性成本降低成本

對(duì)于“平民”企業(yè)來說，其有3種轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇，初級(jí)是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營(yíng)造規(guī)模效益；中級(jí)是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企

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