華為等公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？華為等公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？華為等公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？華為等公司如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本？華為等公司是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)帶來增值的作業(yè)或工作內(nèi)容的？華為等公司主要抓的七大類浪費(fèi)是什么？華為等公司是如何劃分和管控從責(zé)任中心到成本中心的…………