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對(duì)標(biāo)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞對(duì)標(biāo)管理

平均課酬 22080

講師 10

視頻 14

課程 64

授課見(jiàn)證 150

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理高級(jí)研修班（柴里礦站）講師

對(duì)標(biāo)管理研修班柴里礦講師韋寶寧

2016年5月25-27日，由中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦，泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和棗礦集團(tuán)柴里礦共同承辦的對(duì)標(biāo)管理高級(jí)研修班在山東滕州開(kāi)班，此次研修班邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)管理首席

陳泓冰對(duì)標(biāo)管理

標(biāo)桿管理

客戶：蘇州蘇嘉杭高速公路地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2012/5/25 0:00:00 蘇州蘇嘉杭高速公路有限公司5月25日在陽(yáng)澄西湖服務(wù)區(qū)組織了由130多人參

陳泓冰對(duì)標(biāo)管理

標(biāo)桿管理

客戶：堅(jiān)美鋁材地點(diǎn)：廣東省 - 佛山時(shí)間：2011/5/24 0:00:00 陳泓冰老師為堅(jiān)美鋁材進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)講座

陳亮對(duì)標(biāo)管理工作成功的關(guān)鍵要素

對(duì)標(biāo)管理

泓冰標(biāo)桿管理專家組在進(jìn)行企業(yè)管理項(xiàng)目的過(guò)程中，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這樣一個(gè)典型的案例：華為的員工加班現(xiàn)象已經(jīng)不是行業(yè)秘密，某個(gè)企業(yè)老總?cè)トA為參觀學(xué)習(xí)之后，對(duì)華為員工加班這一

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理軟件-韋寶寧

對(duì)標(biāo)管理

泓冰標(biāo)桿管理四法是陳泓冰老師在多年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考過(guò)程中，總結(jié)、提煉出來(lái)的理論和方法，是標(biāo)桿管理體系的重要組成部分。目前已被畢博、埃森哲等國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)采納并

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理方法-標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理

最近，我在與客戶接觸過(guò)程中，最多的是聽(tīng)到的是“找誰(shuí)去對(duì)標(biāo)”、“有無(wú)其它好的公司的模板”之類(lèi)的要求。所以，在此有必要闡釋一下，標(biāo)桿管理的過(guò)程是“立對(duì)達(dá)創(chuàng)”，即標(biāo)桿環(huán)

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)-標(biāo)桿管理

對(duì)標(biāo)管理

標(biāo)桿管理課題活動(dòng)是標(biāo)桿管理思想及方法的載體，每一個(gè)課題就是一場(chǎng)戰(zhàn)役，活動(dòng)過(guò)程驗(yàn)證理論的真?zhèn)?，?zhàn)果檢驗(yàn)理論的成色。筆者通過(guò)一年多的實(shí)踐，有些感悟，總結(jié)為如下幾點(diǎn)。

陳亮對(duì)標(biāo)管理工作前期如何進(jìn)行

對(duì)標(biāo)管理

為積極響應(yīng)黨的十八大提出的“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，江西省工信委立足企業(yè)的實(shí)際情況和需求，開(kāi)展了多樣化的服務(wù)于企業(yè)的項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)集群品

陳亮對(duì)標(biāo)管理體系-陳亮

對(duì)標(biāo)管理

泓冰標(biāo)桿管理四法是陳泓冰老師在多年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考過(guò)程中，總結(jié)、提煉出來(lái)的理論和方法，是標(biāo)桿管理體系的重要組成部分。目前已被畢博、埃森哲等國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)采納并

韋寶寧如何推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作

對(duì)標(biāo)管理

企業(yè)在自主推行對(duì)標(biāo)管理的過(guò)程中常常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：由于對(duì)標(biāo)桿管理理解的偏差或認(rèn)識(shí)不足，總有一部分領(lǐng)導(dǎo)和參與對(duì)標(biāo)工作的人員隨著領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度的下降，其執(zhí)行力不斷降低，

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