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對標(biāo)管理
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對標(biāo)管理授課見證
對標(biāo)管理
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對標(biāo)管理
平均課酬
22080
講師
10
視頻
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課程
64
授課見證
150
韋寶寧
對標(biāo)管理
工作中基準(zhǔn)目標(biāo)的重要性
對標(biāo)管理
我在和客戶交流過程中,常會遇到在問題未搞清楚之前就做解決方案。方案實(shí)施過程中,項(xiàng)目組的成員會產(chǎn)生困惑:什么是做得到位,何時(shí)能結(jié)題? 本人認(rèn)為產(chǎn)生這樣的困惑的原因是
韋寶寧
對標(biāo)管理
工作中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)
對標(biāo)管理
對企業(yè)來說,實(shí)施
對標(biāo)管理
對發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競爭力,快速提高管理水平,取得更高的經(jīng)營績效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著
對標(biāo)管理
的道路前進(jìn),完全可以使企
李愛軍
量化與基準(zhǔn)——導(dǎo)入標(biāo)桿管理的重要基礎(chǔ)工作
對標(biāo)管理
標(biāo)桿管理的定義是“不斷尋找最佳實(shí)踐,以此為基準(zhǔn)進(jìn)行測量分析與持續(xù)改善,最終成為行業(yè)標(biāo)桿。標(biāo)桿管理是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新并獲得競爭優(yōu)勢的最佳工具。”從標(biāo)桿管理的定義到標(biāo)桿管
韋寶寧
企業(yè)
對標(biāo)管理
工作如何實(shí)施
對標(biāo)管理
標(biāo)桿管理又稱基準(zhǔn)管理,是不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐,以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn),使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標(biāo)
陳亮
對標(biāo)管理
體系(方法)
對標(biāo)管理
標(biāo)桿管理強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)踐,以問題為導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵問題去解決。標(biāo)桿管理可以達(dá)到優(yōu)化流程、量化管理、實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)標(biāo)建模、指標(biāo)體系搭建、多部門協(xié)同作戰(zhàn)、企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
楊天河
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶:某煙草 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/7/8 0:00:00
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練 主講:楊天河
對標(biāo)管理
核心精髓
對標(biāo)管理
技巧
對標(biāo)管理
項(xiàng)目
對標(biāo)管理
楊天河
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶:某礦產(chǎn) 能源 環(huán)保集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 惠州 時(shí)間:2013/6/6 0:00:00
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對標(biāo)管理
技巧
對標(biāo)管理
實(shí)操方法流程
對標(biāo)管理
演練
李愛軍
對標(biāo)管理
報(bào)告的寫法
對標(biāo)報(bào)告
【倒計(jì)時(shí)】在各行各業(yè)都在進(jìn)行對降本增效的急迫需求下,中國標(biāo)桿管理學(xué)會主辦的華晨寶馬考察及對標(biāo)交流會已啟動數(shù)日,現(xiàn)報(bào)名已經(jīng)接近尾聲,名額有限,請抓緊報(bào)名!本項(xiàng)目將帶
楊天河
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶:某礦產(chǎn) 能源 環(huán)保集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 惠州 時(shí)間:2013/6/6 0:00:00
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對標(biāo)管理
技巧
對標(biāo)管理
實(shí)操方法流程
對標(biāo)管理
演練
楊天河
對標(biāo)管理
實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
客戶:某石油公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2013/1/8 0:00:00
對標(biāo)管理
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體系 推行
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