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風(fēng)水
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風(fēng)水
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風(fēng)水
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王祥灃
如何看陽宅
風(fēng)水
易經(jīng)
風(fēng)水
陽宅(地球磁性)有八個(gè)方向配合八卦符號(hào),命卦(人體)有八種配合八卦符號(hào),兩者錯(cuò)綜上所述,其效果、吉兇反應(yīng)不盡相同,加上層內(nèi)配置多項(xiàng)之不同,吉兇反之程次更為復(fù)雜。有
云龍子
樓盤
風(fēng)水
易經(jīng)
風(fēng)水
前幾篇講的主要是在樓盤初期選址時(shí)就需要注意的外界環(huán)境的因素,下面主要講一下當(dāng)基地已經(jīng)選好,樓盤開工以后面臨的
風(fēng)水
問題,本篇主要分析的是樓盤外形與
風(fēng)水
之間的關(guān)系。 從
候志榮
風(fēng)水
案例
易經(jīng)
風(fēng)水
即日向一宅, 八運(yùn)新建癸丁向,六樓,進(jìn)門方設(shè)于東北方,向首三間正臥,廚房設(shè)于西北方,火旺,金難,呼吸方面疾病!其夫病在床,自從入住此宅, 花錢不少!東南主臥,窗貼三
許愿老師在中國化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
建筑財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”,面臨著三個(gè)重大的“問題”:角色認(rèn)知不清;不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色,避免常見的錯(cuò)誤認(rèn)知?對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足
王波老師:8月5日為華潤集團(tuán)“未來之星”華東四營訓(xùn)練營進(jìn)行《高效職場(chǎng)溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)
高效
素養(yǎng)提升
溝通
2024年8月5日王波老師來到無錫,為華潤集團(tuán)“未來之星”華東四營訓(xùn)練營《高效職場(chǎng)溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn),課程圓滿結(jié)束。與“潤”同行,智芯閃耀,永遠(yuǎn)為“華潤”進(jìn)行培
許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
成本管理
課程從實(shí)踐案例中:提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位,能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度,掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。
王同老師為雪花啤酒經(jīng)銷商再次培訓(xùn),圓滿交付
雪花
啤酒
經(jīng)銷商
渠道
近日,王同老師受邀為雪花啤酒經(jīng)銷商老板培訓(xùn) 雪花啤酒近年正在推動(dòng)經(jīng)銷商自主經(jīng)營項(xiàng)目,為提升經(jīng)銷商老板經(jīng)營能力 安排了本次培訓(xùn),課程從經(jīng)營角度分析區(qū)域生意 課程深度
許愿老師在北京的《上市公司財(cái)務(wù)知識(shí)、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運(yùn)營合規(guī)
課程收益:1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理; 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ;3、公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理; 4、公司通過4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ;5、上
王同老師給熊大爺水餃業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),圓滿交付
餐飲
連鎖
招商
運(yùn)營
渠道
近日,王同老師受邀為熊大爺水餃業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 學(xué)員涉及各大區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈同事,以及人資,物流、研發(fā)、信息等部門負(fù)責(zé)人 課題為連鎖渠道招運(yùn)一體化運(yùn)作,助力熊大爺
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營價(jià)值
越來越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP,在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù),要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合,企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 本課程有八大章節(jié)
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