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余偉輝
【空話連篇-5】快而粗好過(guò)慢而細(xì)
余偉輝
廣東
博凱
精益生產(chǎn)
空話連篇
專業(yè)咨詢師
文:余偉輝 ------------------------------- 2021年7月23日 杭州至珠海航班空中 ----------------------
周永濤
不忘初心牢記使命 新走長(zhǎng)征路沙盤(pán)模擬課程
沙盤(pán)模擬
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心靈成長(zhǎng)
喜迎建黨100周年,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程。 課程背景 ——長(zhǎng)征是一次理想信念的偉大遠(yuǎn)征。 ——長(zhǎng)征是一次檢驗(yàn)真理的偉大遠(yuǎn)征。 ——長(zhǎng)征
鐘清輝
廣東
順德2019年度順壹小記者夏令營(yíng)招募開(kāi)始啦
順壹精英教育
順壹小記者夏令營(yíng)
廣東
順德2019年度順壹小記者夏令營(yíng)招募開(kāi)始啦期待與你一起追逐夢(mèng)想 2019.8.14--2019.8.16(5天4晚)
廣東
順德大良新基三路18號(hào)德意樓勤達(dá)升國(guó)
蘇海軍
《高效能管理溝通技巧提升》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
廣東
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
【課程背景】 新時(shí)代條件下,新興商業(yè)理念、商業(yè)模式、商業(yè)平臺(tái)不斷涌現(xiàn),在新時(shí)代條件下,對(duì)管理方式也要求做出新的變革,在這種條件下,作為企業(yè)中間力量的中層也需要適應(yīng)
余偉輝
【工廠規(guī)劃】新工廠建設(shè),千萬(wàn)別輸在起跑線上
工廠搬遷
布局設(shè)計(jì)
余偉輝
廣東
博凱
浩嘉電器
新工廠建設(shè),讓精益來(lái)做主,千萬(wàn)別輸在起跑線上。 工廠搬遷是導(dǎo)入精益變革,打造工業(yè)之美的最佳時(shí)機(jī),不是簡(jiǎn)單的搬遷,而是流程優(yōu)化后的系統(tǒng)整合與革新性提升。 一個(gè)美的工
王東南
ISO質(zhì)量管理體系——實(shí)戰(zhàn)篇(2天)
廣東
質(zhì)量管理
客戶服務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
工業(yè)品
課程名稱:ISO質(zhì)量管理體系——實(shí)戰(zhàn)篇(2天) 課程簡(jiǎn)介 ◆課程圍繞ISO體系的條款要求展開(kāi),但不限于條款要求的內(nèi)容,重點(diǎn)著眼于各方面管理框架的建設(shè)問(wèn)題和企業(yè)中出
余偉輝
VSM改善周,以價(jià)值藍(lán)圖為導(dǎo)向,擼起袖子加油干 ——記顧家家居制造本部高層VSM改善周
余偉輝
廣東
博凱
VSM價(jià)值流
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能詳了吧!這個(gè)故事告訴我們:看事情要全面,要縱觀全局,洞悉組成整體的各個(gè)部分之間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián),不要分割開(kāi)來(lái)。這個(gè)道理我相信大家都懂
余偉輝
【胡言亂語(yǔ)】一半而惑
余偉輝
廣東
博凱
精益生產(chǎn)
一半而惑
精益變革
作者:余偉輝 突然對(duì)“一半”這個(gè)詞敏感起來(lái) 生活中,好像到處充斥著無(wú)奈的一半 話講到一半,沒(méi)話講了 微信聊到一半,沒(méi)回應(yīng)了 事情進(jìn)展到一半,沒(méi)下文了 回憶想著想到
龍永書(shū)
企管心模式,三寶提業(yè)績(jī)
中層管理
公司治理
廣東
現(xiàn)場(chǎng)管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)大禹治水管理 模式 1、您的企業(yè)是何種管理模式……? 2、神話故事,輕松開(kāi)篇,故事小,哲理大? 3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏 4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管
余偉輝
【2020精益早鳥(niǎo)-2:打印耗材一群蒙面?zhèn)b的突破性改善】
納思達(dá)
打印耗材
余偉輝
精益改善周
廣東
博凱
可能是疫情下的春天里中國(guó)第一個(gè)改善周 早鳥(niǎo)指數(shù):★★★★★★ 2020年疫情下的春天,試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)最早展開(kāi)精益改善周?放眼中國(guó),毫無(wú)懸念當(dāng)屬珠海納思達(dá)股份有限公司
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