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張少卿
促銷(xiāo)
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與執(zhí)行
品牌策劃
《門(mén)店促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行》課綱 終端門(mén)店促銷(xiāo)解析 1、促銷(xiāo)的精髓思想 2、促銷(xiāo)的意義 1)品牌的價(jià)值 2)旺季抓銷(xiāo)量 3)門(mén)店開(kāi)口理由 4)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段 5)鍛煉
李發(fā)海
2012.5.12世界風(fēng)水絕學(xué)協(xié)會(huì)李發(fā)海主席親臨滇鑒陶吳兆華董事長(zhǎng)布局風(fēng)水案例1
職業(yè)
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二.2012企業(yè)締造財(cái)富傳奇密碼李發(fā)海老師獨(dú)家發(fā)布風(fēng)水絕學(xué)解密模式如下: 1。企業(yè)風(fēng)水顧問(wèn)套餐模式 2。企業(yè)風(fēng)水布局快速創(chuàng)富模式 3。企業(yè)風(fēng)水突破瓶頸模式 4。
楊虎
職業(yè)成敗的關(guān)鍵按鈕
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劉成熙
臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家-劉成熙-年度經(jīng)營(yíng)策略與
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-競(jìng)爭(zhēng)者分析內(nèi)
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略
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與策略管理 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言: 所謂戰(zhàn)略
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,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一
袁雨薇老師-中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南昆明銷(xiāo)售分公司-內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)節(jié)選
內(nèi)訓(xùn)師
表達(dá)力
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
袁雨薇老師為中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南昆明銷(xiāo)售分公司講授《做合格的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》課程,課堂氛圍輕松,采用訓(xùn)練練習(xí)的方式,老師專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員快速的提升
全球知名哲學(xué)家思想家教育家起名大師顏廷利:日常生活中的真正大智慧
中國(guó)第一起名大師
寧夏第一起名大師
山東濟(jì)南起名大師
濟(jì)南最出名的取名大師
最厲害的改名大師
全球知名哲學(xué)家思想家教育家起名大師顏廷利:日常生活中的真正大智慧,當(dāng)今世界最重要的思想家哲學(xué)家、世界上最偉大的教育家顏廷利教授不僅是一位學(xué)者,更是一位思想家,他
【預(yù)防出軌,勸退小三】挽救婚姻家庭、孩子、工作事業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
集團(tuán)管控
危機(jī)管理
企業(yè)家
解決9類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題場(chǎng)景: 1、小三總是沒(méi)完沒(méi)了,如何根治? 2、經(jīng)常懷疑老公有小三 ,怎么辦? 3、性生活不滿意,是出軌的前兆,怎么辦? 4、不懂老公的企業(yè),擔(dān)心
孟凡坤老師中考勵(lì)志演講
中考勵(lì)志
感恩勵(lì)志演講
為進(jìn)一步激發(fā)九年級(jí)學(xué)子學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生更加明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、全力拼搏,下定決心全力以赴戰(zhàn)中考,一鼓作氣創(chuàng)輝煌,舉辦中考勵(lì)志演講意義重大。 整場(chǎng)講座內(nèi)容,積
何為人生第一等事,楊子老師《曾國(guó)藩的為人相人和用人》課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況01
國(guó)學(xué)
管理
曾國(guó)藩
領(lǐng)導(dǎo)力
中國(guó)式管理
2024年5月31日,深圳,楊子老師版權(quán)課《曾國(guó)藩的為人相人和用人》課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況第一部分。適合高管內(nèi)訓(xùn),公開(kāi)課,總裁班,研修班
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天-
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
劉成熙老師
創(chuàng)新與變革
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天 課程設(shè)置的目標(biāo): 1、新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認(rèn)知升級(jí),洞察政策,分析發(fā)展趨勢(shì) 2、新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)突破組織
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