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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

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關(guān)鍵詞互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

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盛智君智君原創(chuàng)：微創(chuàng)新是小企業(yè)異軍突起的唯一法門(mén)

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新管理戰(zhàn)略管理

中國(guó)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%，那大量的小企業(yè)如何異軍突起呢？我想微創(chuàng)新是唯一法門(mén)。如何進(jìn)行微創(chuàng)新呢？先來(lái)看看那個(gè)我們并看不上的島國(guó)日本。日本車(chē)打入美國(guó)市場(chǎng)之初

吳寶峰這家10多平米的小店搬遷時(shí)，接到了200多個(gè)投資人電話

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“這里以前是一家棗糕店，每天排長(zhǎng)隊(duì)，火得不得了?！眱晌恍腥藦奈覀兩砼宰哌^(guò)，一位女士對(duì)她的同伴說(shuō)。這家名為“棗糕王”的五道口小店已快成為傳說(shuō)。六年間，小米從銀谷大

黃宣黃宣老師在南京為平臺(tái)代理商主講《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》課程

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2018.3.7黃宣老師為南京平臺(tái)代理商主講《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》課程，通過(guò)學(xué)習(xí)讓企業(yè)家學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)的重要性和實(shí)戰(zhàn)性，好評(píng)如潮。

吳寶峰放棄百萬(wàn)年薪，被總理代言，這個(gè)34歲的北大研究生說(shuō)他要服務(wù)1000萬(wàn)年輕人！

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一杯“總理咖啡”，許單單和他的3W咖啡聲名鵲起。 2015年5月7日，總理視察了北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的3W咖啡，自費(fèi)喝了一杯30元、熱氣騰騰的“泡沫”咖啡，還念著

吳寶峰評(píng)測(cè)：這款輕薄筆電頭牌，比Air還輕1斤，三星Notebook 9能干翻蘋(píng)果嗎？

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蘋(píng)果靠輕薄顛覆傳統(tǒng)筆記本。這是微軟的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，下面亮閃閃的全是蘋(píng)果筆記本。為了PK蘋(píng)果，Wintel陣營(yíng)也是拼了，這是一款概念筆記本。在輕薄筆電上，其實(shí)

吳寶峰他和任正非纏斗20年，干出堪比華為的大事，卻鮮為人知

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和他同時(shí)代的柳傳志、張瑞敏早就聲名遠(yuǎn)播，和他纏斗20年的任正非更是家喻戶(hù)曉，只有他至今鮮為人知。在第一代企業(yè)家中，侯為貴幾乎是知名度最低的。和他同時(shí)代的柳傳志、

李達(dá)聰李達(dá)聰:2019年7月7日李達(dá)聰老師在上海復(fù)旦大學(xué)講授《爆發(fā)式裂變?cè)鲩L(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方法》

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李達(dá)聰 http://www.baike.com/wiki/李達(dá)聰&prd=button_doc_entry 品牌互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn) 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

吳寶峰兩個(gè)碼農(nóng)要干掉宜家，年銷(xiāo)超10億美元，雖然晚生60年，有一狠招

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很多人關(guān)注宜家“奪命柜”事件，特別讓人氣憤的是：宜家召回在北美問(wèn)題家具而拒絕召回在華產(chǎn)品，后來(lái)迫于壓力在國(guó)內(nèi)“召回”，但是是有條件退貨。為什么？作者認(rèn)為，從商

吳寶峰從女記者到身價(jià)320億女首富，挑戰(zhàn)王健林，她比王寶強(qiáng)離婚還要慘！

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近期，美民調(diào)顯示，希拉里已領(lǐng)先特朗普22%。看來(lái)，希拉里離入住白宮似乎只有一步之遙了！如果中國(guó)的地產(chǎn)界搞選舉，誰(shuí)會(huì)成為地產(chǎn)界“希拉里”呢？一說(shuō)到地產(chǎn)界女金

吳寶峰手機(jī)將在5年后消失？

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如果有人跟你說(shuō)，手機(jī)5年后就消失了，你是瞠目結(jié)舌，還是把握大勢(shì)積極應(yīng)對(duì)？十多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷告訴我，當(dāng)一個(gè)大潮來(lái)臨時(shí)，人們往往會(huì)低估科技進(jìn)化背后的革命性和顛覆力

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