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互聯(lián)網(wǎng)+營銷
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)+營銷
平均課酬
21111
講師
9
視頻
2
課程
10
授課見證
46
黃宣
黃宣:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷活動(dòng)策劃》
裂變營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷
大數(shù)據(jù)營銷
新媒體營銷
思維篇: ☆傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇的危機(jī) ☆品牌營銷的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 ☆互聯(lián)網(wǎng)5大營銷思維解析 ☆互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷策劃的區(qū)別和差異 ☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的
武威
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場景營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維 1.“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略 2.互聯(lián)網(wǎng)思維 第二章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 1.O2O模式 2.微商模式 第三章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法 1.二維碼營
王子幫
《顛覆“市場營銷”概念的現(xiàn)代營銷觀念》
網(wǎng)絡(luò)營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷
市場營銷
課綱:(注,僅公開部分) 1、深度剖析銷售與營銷的區(qū)別 2、傳統(tǒng)市場營銷淘汰的原因 3、現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷新觀念 4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)與戰(zhàn)略 (課程說明:課時(shí)2小時(shí),
王睿
《指數(shù)增長:互聯(lián)網(wǎng)管理學(xué)》
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
社群
指數(shù)增長——互聯(lián)網(wǎng)管理學(xué) 主講:王睿|文藝IT虎 課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)呼喚具有互聯(lián)網(wǎng)基因的管理模型——即10倍速率的指數(shù)增長管理學(xué)。 西方管理科學(xué)建立的基礎(chǔ)是牛頓的
毛鵬
微信實(shí)戰(zhàn)營銷秘籍
微信營銷
微營銷
微商培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
朋友圈營銷
【課程大綱】 模塊一:微信從工具到思維再到生活方式 ♂微信只是聊天工具嗎? ♂微信會(huì)革掉誰的命? ♂選擇微信營銷的五大理由 ♂微信營銷≠微商 ♂微商≠微分銷≠全員
毛鵬
電子渠道運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷
通信
電子商務(wù)
營銷管理
【課程大綱】 模塊一:運(yùn)營商“十大電子渠道”的規(guī)劃與業(yè)務(wù)承載 一、電子渠道發(fā)展的兩個(gè)背景:商業(yè)環(huán)境的聚變與用戶行為的變遷 二、阻礙運(yùn)營商電子渠道發(fā)展的幾大“熱點(diǎn)話
石建鵬
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課
全網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課 互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代你再跟不上,下一個(gè)被淘汰的對象就是你! 諾基亞、柯達(dá)......他們就是! 總理
王棟梁
營銷為王
營銷
銷售
互聯(lián)網(wǎng)營銷
《營銷為王》部分課程大綱 課程形式: 理論講述+交流研討+案例演練+現(xiàn)場實(shí)操 2天12小時(shí) 培訓(xùn)對象:公司員工(高中基層管理者,側(cè)重營銷人員) 課程大綱: 一、營
《AI認(rèn)知 + 政府應(yīng)用場景培訓(xùn)》
AI
政府
第一講:Who is AI|先認(rèn)知“我”,再理解“她” 1.1 從人類演化看智能: · 人類通過語言、協(xié)作、工具、組織,實(shí)現(xiàn)從動(dòng)物向智能社會(huì)體躍遷 · AI不是人
團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)?這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上,管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王,在沖刺季度目標(biāo)時(shí),連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃,信心滿滿地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù),大家表面
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