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跨部門(mén)溝通

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關(guān)鍵詞跨部門(mén)溝通

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孫軍正無(wú)障礙跨部門(mén)溝通的10個(gè)原則（二）

中層管理

無(wú)障礙跨部門(mén)溝通的10個(gè)原則（二）中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正原則6：多提選項(xiàng)，保持彈性當(dāng)你進(jìn)行跨部門(mén)協(xié)商時(shí)，不要執(zhí)著在單一做法上，而是開(kāi)發(fā)多元選項(xiàng)，例如一次提出3～5

汪文輝無(wú)障礙溝通管理：怎樣跨部門(mén)溝通

企業(yè)管理

每個(gè)人身上都有正能量和負(fù)能量。當(dāng)你清醒、豁達(dá)、理性時(shí)，你釋放的就是正能量；當(dāng)你執(zhí)迷、狹隘、無(wú)知時(shí)，你釋放的就是負(fù)能量。這個(gè)世界是球形的，你釋放了什么能量，回過(guò)來(lái)的就

賈春濤南京移動(dòng)跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)培訓(xùn)

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管靜波《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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何岸跨部門(mén)溝通培訓(xùn)的課程如何設(shè)計(jì)？何岸

中層管理

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楊強(qiáng) 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)跨部門(mén)溝通與合作》

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課程對(duì)象基層、中高層、企業(yè)管理人員課程目的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)能力課程內(nèi)容管理溝通 —企業(yè)管理溝通及跨部門(mén)溝通技巧培訓(xùn)目的：溝通技巧是成功管理者

王晨琛奧宸集團(tuán)《跨部門(mén)溝通》

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客戶(hù)：奧宸集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/9/3 0:00:00 除了講授課程、現(xiàn)場(chǎng)演練和模擬，王晨琛老師還為課程編寫(xiě)了幾個(gè)順口溜方便大家記憶，另外，

徐舟職場(chǎng)跨部門(mén)溝通性格魔方

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客戶(hù)：深圳世聯(lián)行地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/10/16 0:00:00 真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了，是他自己不明白”，而是要讓對(duì)方明白和理解，說(shuō)對(duì)方能

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劉靖跨部門(mén)溝通與協(xié)作藝術(shù)

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