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吳玄如何打造一支虎狼之師的團隊

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課程通過案例、游戲、體驗、開悟、感受、實操將揭開中層如何有效的激發(fā)團隊的激情、向內(nèi)挖掘團隊的潛能，如何應用一套思維系統(tǒng)讓團隊變強大，如何有效借勢用勢成就每一個員工的

蔣東青蔣東青_門店銷售實戰(zhàn)技能提升訓練

門店管理

一. 課程背景: 任何行業(yè)的銷售，成交就是100分，不成交就是0分；不存在1分和99分之說，成交有方法，失敗有原因！一家店的業(yè)績要提升必須做對三件事情：第一.提高

林一凡終端導購七步曲

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導購知識儲備標準、形象的服務禮儀完備、扎實的綜合知識專業(yè)、靈活的銷售技能導購工作七步曲迎賓---待機---開場---推介---體驗---成交----服務

林一凡櫥柜標準化設計與制圖

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整體櫥柜的設計是否能夠嚴格、準確地做到標準化設計與制圖，關系到工廠能否準確地按照設計師的意圖來生產(chǎn)和生產(chǎn)成本的控制，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量和市場的競爭力，各地加盟店設計

林一凡衣柜競品對比分析

門店管理

通過視覺試驗現(xiàn)場演示分析衣柜板材門板五金功能件柜身工藝獨特的賣點亮點?？焖俚牟蹲筋櫩唾I點，然后針對性的進行匹配。快速觸動顧客并促使成交。多維度分析競

王舒樂享*添翼——營銷專項和炒店能力提升培訓

門店管理

知識點內(nèi)容課時第一模塊：營銷針對化——電信主流產(chǎn)品深度解讀  分析天翼“飛young”套餐和3G快消品的目標客戶、套餐特征、特色賣點、產(chǎn)品特點

余尚祥《連鎖門店選址建設與規(guī)范化運營管理》

門店管理

第一講：門店選址建設與架構設計及人員配置1.三步選定門店位置第一步：開店地區(qū)選擇：市場區(qū)域分析，選定門店開店的地區(qū)? 第二步：交易區(qū)域選擇：商圈分析，選定商店所在地

安致丞《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓練營》

企業(yè)管理

《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓練營》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團隊提升績效一、【課程收益】 1、如何讓自己的銷售天才復制給自己的團隊 2、

吳玄 2014吳玄——店鋪管理者角色認知與管理

門店管理

課程背景連鎖企業(yè)的店鋪類員工培訓，是否有效果或者培訓成果到底能否促進為員工的行為改進，70%取決于店鋪管理者(督導、區(qū)域經(jīng)理、店經(jīng)理、店助)如何理解自身在團隊培

引爆業(yè)績-營銷新思維

營銷管理銷售技巧客戶管理終端零售門店管理

一、懂客戶，準方向 1、如何搞清楚客戶畫像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練：商業(yè)畫布、麥凱66、客戶洞察表等二、通人性，高增長

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