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宏皓
宏皓:
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行業(yè)寒冬來(lái)臨如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略管理
一場(chǎng)猛然刮起的監(jiān)管風(fēng)暴,正在席卷整個(gè)
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行業(yè)。從風(fēng)頭正勁到寒意森森,如同這個(gè)快速崛起的行業(yè),巨變幾乎在一瞬間完成。自今年8月以來(lái),深圳多家
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平臺(tái),遭到經(jīng)偵部門(mén)
劉華鵬
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行業(yè)下一站:細(xì)分市場(chǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
我們對(duì)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)的
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平臺(tái)進(jìn)行了分析,總體來(lái)看,
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臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在以下3個(gè)維度上進(jìn)行了細(xì)分。一是關(guān)注在借款人身份的細(xì)分,比如在農(nóng)民借貸市場(chǎng)和大學(xué)生借貸
張振華
金融行業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售
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顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
理財(cái)顧問(wèn)
金融行業(yè)
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)
我們做了多年金融工作很多人手上有很多理財(cái)客戶(hù),為什么投資金額30萬(wàn)以上的大客戶(hù)屈指可數(shù),是我們的銷(xiāo)售能力不行?還是方法不對(duì)?還是不夠努力?到底怎么才能成交很多大客戶(hù)
吳寶峰
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新秀“拼爹” 四模式打造升級(jí)版平臺(tái)
戰(zhàn)略管理
“我的
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平臺(tái)5月份上線,短短的兩個(gè)月里已有3000萬(wàn)成交份額了,沒(méi)有發(fā)生一筆壞賬?!北本┠?span style="color:red;" >P2P平臺(tái)一位創(chuàng)始人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,年底前的主要任務(wù)便是控
廖志偉
蘋(píng)果新專(zhuān)利:Apple Pay或支持
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轉(zhuǎn)賬交易
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??新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,蘋(píng)果最新專(zhuān)利顯示,公司未來(lái)或考慮為Apple Pay增加“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”(
廖志偉
全國(guó)最大
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危機(jī) 操縱者是濟(jì)南注冊(cè)房產(chǎn)商
互聯(lián)網(wǎng)+
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw“我被騙,女兒也被騙,貪小便宜吃大虧,唉……”眼看快過(guò)年了,68歲的濟(jì)南市民老李一家卻郁
彭小東:戶(hù)外廣告的核心是搶占心智,而非低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)!
搶占心智
全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力?導(dǎo)師,中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),以及總裁智慧?、行銷(xiāo)力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢(mèng)想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持
王波老師:8月27-28日為國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)行《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
陽(yáng)光心態(tài)
2024年8月27日王波老師來(lái)到內(nèi)蒙包頭,為國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)行第二期的《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn),300人大課順利結(jié)束,員工的成長(zhǎng)就是公司的紅利。
彭小東"心域共振行銷(xiāo)力":在流量廢墟中重建品牌信仰
心域共振行銷(xiāo)力
全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力?導(dǎo)師,中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),以及總裁智慧?、行銷(xiāo)力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢(mèng)想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
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