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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1649

授課見證 4681

有效招聘與人才甄選藝術(shù)

劉武有效招聘與人才甄選藝術(shù)

培訓(xùn)管理

劉武，MBA，著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師中國管理科學(xué)院客座教授中國HR大聯(lián)盟常務(wù)秘書長(zhǎng)江蘇省企業(yè)家學(xué)術(shù)研究

職業(yè)化

呂青職業(yè)化

培訓(xùn)管理

在2家500強(qiáng)上市集團(tuán)公司總部擔(dān)任部門經(jīng)理和總監(jiān)10年2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān)，為多家企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案，并為深圳市民營中小企業(yè)總裁

如何制定更具有激勵(lì)性的薪酬方案

曹子祥如何制定更具有激勵(lì)性的薪酬方案

培訓(xùn)管理

●深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經(jīng)理；最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；“2006年國際十大培訓(xùn)師”；2005年“首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)

目標(biāo)管理及執(zhí)行

曹子祥目標(biāo)管理及執(zhí)行

培訓(xùn)管理

●深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經(jīng)理；最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；“2006年國際十大培訓(xùn)師”；2005年“首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)

呂青TTT

呂青呂青TTT

培訓(xùn)管理

在2家500強(qiáng)上市集團(tuán)公司總部擔(dān)任部門經(jīng)理和總監(jiān)10年2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān)，為多家企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案，并為深圳市民營中小企業(yè)總裁

8唐淵授課-訓(xùn)練風(fēng)格

唐淵 8唐淵授課-訓(xùn)練風(fēng)格

培訓(xùn)管理

8、【訓(xùn)練風(fēng)格】這是唐淵教練在九鼎集團(tuán)“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”第十二期訓(xùn)練片段，場(chǎng)上氣氛熱烈，學(xué)員踴躍參與，老師引導(dǎo)有方，訓(xùn)練效果顯著。

利通服飾內(nèi)訓(xùn)開場(chǎng)演講

戴冠宏利通服飾內(nèi)訓(xùn)開場(chǎng)演講

培訓(xùn)管理

亞洲著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練中國十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師中國著名團(tuán)隊(duì)激勵(lì)專家中國著名團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)專家中國資深心靈成長(zhǎng)教育專家中國企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師《生命源動(dòng)力》系列課程創(chuàng)

珠海隆鑫培訓(xùn)

甘建榮珠海隆鑫培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

甘建榮先生，深圳市容智企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師、培訓(xùn)師，美國新澤西州立大學(xué)EMBA，營銷管理資深專家，清華大學(xué)MBA高級(jí)講師，中國陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)咨詢顧問

成功績(jī)效管理的1-2-3法則

曹子祥成功績(jī)效管理的1-2-3法則

培訓(xùn)管理

●北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人； ●最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；尤其擅長(zhǎng)“績(jī)效管理”；2007-2008年“績(jī)效考核及薪酬咨詢中國領(lǐng)導(dǎo)品牌

工業(yè)化帶來了現(xiàn)代民族國家，數(shù)字化也會(huì)帶來新的國家形態(tài)

工業(yè)化帶來了現(xiàn)代民族國家，數(shù)字化也會(huì)帶來新的國家形態(tài)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)

在全面數(shù)字化的世界里，秩序可能不是由一個(gè)實(shí)體國家來左右，而是一個(gè)數(shù)字層面的新社區(qū)或生態(tài)，就像不同歷史階段的人類會(huì)有不同的帝國模式。

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