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譚小芳
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文化培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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文化培訓(xùn) 講師:譚小芳
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文化培訓(xùn)課程有哪些?
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文化培訓(xùn)講師有哪些?
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文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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文化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
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郭敏
狼性市場(chǎng)招商特訓(xùn)營(yíng)
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策劃
●課程大綱: 上半部分(狼性) 第一單元:為什么你的團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力? 一、為什么你的團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力? 1、什么是團(tuán)隊(duì)? 2、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的八個(gè)困惑是什么? 3、怎
楊端祥
《營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行管控》
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策劃
《營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行管控》 主講:楊端祥 一、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃 1、什么是營(yíng)銷計(jì)劃 2、企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃類型 按計(jì)劃時(shí)期的長(zhǎng)短劃分 按計(jì)劃涉及的范圍劃分 按計(jì)劃的程度劃分
曾峰
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戰(zhàn)略營(yíng)銷
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策劃
任何一個(gè)成功的
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,都必需蘊(yùn)含一個(gè)定位。任何一環(huán)營(yíng)銷活動(dòng),都是為了協(xié)助
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去建立、加強(qiáng)或鞏固一個(gè)定位,以此影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。 一、
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戰(zhàn)略方法的三次演變; 二
何毅明
店長(zhǎng)之聲:中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍
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企業(yè)管理
中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍
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店長(zhǎng)最缺乏“學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì)!未來(lái)12個(gè)月非現(xiàn)金報(bào)酬的期望,80%以上的店長(zhǎng)選擇“深造/培訓(xùn)”!中小門店如何渡過企業(yè)過冬期?如何解決開店易守店
楊昌明
絕不是靠運(yùn)氣
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策劃
一.什么是核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 二.如何識(shí)別企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里? 三.如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 四.如何將核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成“真金白銀”? 五.如何持久的保持核心
蘇子航
云時(shí)代 2011中小企業(yè)信息化創(chuàng)新高峰論
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大家從數(shù)據(jù)上都可以看到,對(duì)中小工業(yè)企業(yè)(規(guī)模以上),營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)以上的,我們最近通過國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布了新的中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),和國(guó)家的發(fā)改委、財(cái)政部、統(tǒng)計(jì)局,對(duì)中小
劉杰克
《新產(chǎn)品上市策略》培訓(xùn)課程介紹_劉杰克老
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策劃
《新產(chǎn)品上市策略》培訓(xùn)課程介紹 講師:劉杰克 《新產(chǎn)品上市策略》培訓(xùn)課程大綱: 第一部分:課前談 第二部分:營(yíng)銷現(xiàn)狀 第三部分:新產(chǎn)品運(yùn)作概述 第四部分:市場(chǎng)調(diào)研
李賦剛
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事業(yè)、
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人生
心靈成長(zhǎng)
-----企業(yè)文化和員工成長(zhǎng)的互動(dòng)系統(tǒng) 為什么 企業(yè)努力通過企業(yè)文化賦予員工的優(yōu)秀品質(zhì),員工不愿意持續(xù)履行? 為什么 員工在日常工作時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀品質(zhì)往往在利益
齊佳鑫
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戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
最適合中國(guó)本土企業(yè)快速提升
品牌
與銷量的實(shí)戰(zhàn)課程 ——開啟中國(guó)
品牌
營(yíng)銷新思維—— 中國(guó)年度
品牌
恢弘巨篇 探討低成本
品牌
戰(zhàn)略新思路,跳出問題看問題,原創(chuàng)強(qiáng)勢(shì)本土
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