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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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石建鵬【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練】精華班

品牌策劃

策略篇第一講：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)如何借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-雙線營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 1.什么是雙線營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及目的、意義； 2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合； 3.雙線營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的運(yùn)用；第二講

李成林品牌營(yíng)銷(xiāo)

品牌策劃

【課程主要針對(duì)對(duì)象】本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后，越來(lái)越

譚小芳社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)培訓(xùn)

品牌策劃

社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)培訓(xùn) 講師：譚小芳社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)課程有哪些？社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)培訓(xùn)講師有哪些？社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？社會(huì)化媒體

房勇房勇體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方案

品牌策劃

1：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)前期運(yùn)作 2：營(yíng)銷(xiāo)模式 3：模式轉(zhuǎn)變 4：營(yíng)銷(xiāo)中必須運(yùn)作的生命線 5：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的流程 6：顧客名單的收集 7：體檢的方式 8：體檢中注意事項(xiàng)

陳馨賢陳馨賢-公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)

品牌策劃

講師：陳馨賢培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公關(guān)活動(dòng)策劃與管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析公關(guān)活動(dòng)策劃

李臨春分渠道、分品牌的管理與操作

營(yíng)銷(xiāo)管理

課程簡(jiǎn)介：隨著消費(fèi)者的辨識(shí)能力越來(lái)越強(qiáng)，單一大品牌如何滿(mǎn)足廣大細(xì)分市場(chǎng)的需求成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。面向特定消費(fèi)群體的企業(yè)必須要能強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與眾不同的先進(jìn)功能或與之建

譚小芳品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)

公司治理

品牌維護(hù)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)課程有哪些？品牌維護(hù)與管理培訓(xùn)講師有哪些？品牌維護(hù)與管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？品牌維護(hù)與管理方面的培訓(xùn)講師哪

譚曉平如何做好一場(chǎng)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)？

品牌策劃

第一章：如何做好一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)？任何一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)主要包括三個(gè)方面：方案制定、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié) 階段一：方案制定 1、活動(dòng)主題 2、活動(dòng)內(nèi)容 3、活動(dòng)宣傳 4、人員

王德印如何讓客戶(hù)主動(dòng)找你的18種策略

品牌策劃

1、第三方推薦策略 2、客戶(hù)見(jiàn)證策略 3、贈(zèng)品策略 4、平衡策略 5、結(jié)果策略 6、差異化策略 7、保證策略 8、好奇心策略 9、宣傳策略 10、杠桿策略 11、理

許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程

兩金應(yīng)收賬款

引子：穿插案例與背景資料第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因一、哪些原因會(huì)導(dǎo)...........資金占用的問(wèn)題二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得

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