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余尚祥《品牌管理策略與維護(hù)》

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第一講：認(rèn)識(shí)品牌的價(jià)值與定位 1.品牌是一個(gè)企業(yè)模式  品牌的歷史  品牌的兩種模式：銷售主義（市場主導(dǎo)型）、品牌主義（品牌主導(dǎo)型）

王舒全業(yè)務(wù)下的全營銷 ——市場人員營銷策劃與

品牌策劃

第一部分：全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇（針對市場中高層管理人員）第一講：策劃工作原理與方法第二講：營銷策劃方法分析第三講：營銷分析能力第四講：營銷策劃能力第五

王舒思維生花——全業(yè)務(wù)下營銷策劃與推動(dòng)管理

品牌策劃

第一模塊：營銷策劃之——客戶行為決策解讀第一節(jié)：行為決策關(guān)鍵理論解析 ? 客戶心理帳戶 ? 客戶交易偏見 ? 風(fēng)險(xiǎn)決策理論沉沒成本誤區(qū) ? 聯(lián)合評估與單獨(dú)評估

王舒基于客戶行為決策的市場策劃剖析

品牌策劃

第一模塊：行為決策理論解讀第一節(jié)：客戶的層次第二節(jié)：行為決策理論概述第二模塊：行為決策關(guān)鍵理論解析第一節(jié)：客戶心理帳戶第二節(jié)：客戶交易偏見第三節(jié)：

王思翰品牌全案強(qiáng)大詞語成就強(qiáng)大品牌

品牌策劃品牌全案策劃強(qiáng)大詞語成就強(qiáng)大品牌

課程大綱主講人：思翰第一部分品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌定位前言 “品牌”是一種無形資產(chǎn)；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)品

樊小寧高科技企業(yè)的品牌打造

品牌策劃

【課程說明】好的課程不是“講”出來的，是“做”來的！只有對企業(yè)有過扎實(shí)操盤經(jīng)歷才能深刻體會(huì)企業(yè)管理“之痛”，理論的東西也許有些道理，卻不具備任何實(shí)操意義，倒成了“

李越奢侈品品牌歷史

品牌策劃

第一模塊奢侈品的概念及特點(diǎn) 1、中國奢侈品消費(fèi)的前景及背景 2、奢侈品的概念及特點(diǎn) 3、奢侈品的起源及其奠定法國時(shí)尚之都的三個(gè)決定性人物 4、三大奢侈品集團(tuán)及其品牌

謝心怡四維贏銷總裁班精品課程

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上兵伐謀，上市更要伐謀------ 上市伐謀，即上等的市場競爭是用謀略挫敗競爭者的戰(zhàn)略意圖或競爭行為。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。培訓(xùn) 大綱第一部分他檢以知彼一

別再盲目抄作業(yè)！打造鐵軍的核心，藏在組織成長的 3 個(gè)暗線里

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

看著阿里團(tuán)隊(duì)在市場中披荊斬棘，你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力？但現(xiàn)實(shí)往往是：學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索，照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶

管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯

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