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企業(yè)培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞企業(yè)培訓(xùn)

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彭江根國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)六大“進(jìn)程”

培訓(xùn)管理

國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)六大“進(jìn)程”2010年，位于德國柏林的歐洲人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：66.8％的企業(yè)管理者認(rèn)為由于企業(yè)培訓(xùn)不到位、不充分、不妥當(dāng)導(dǎo)致了企業(yè)核心

講師網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與運(yùn)營

管理

企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與運(yùn)營是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要綜合考慮員工培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)評估等多個(gè)方面。以下是一些可能有用的建議: 1. 明確培訓(xùn)需求分析。

胡雪力企業(yè)培訓(xùn)，是“福利”更是“投資”

企業(yè)管理

目前，我國企業(yè)對培訓(xùn)價(jià)值觀的認(rèn)識有兩個(gè)典型的觀點(diǎn)：一是“福利”，二是“投資”。培訓(xùn)，究竟是“福利”還是“投資”？對這個(gè)問題，不能一

劉釗宏國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)六大“進(jìn)程”

企業(yè)管理

2010年，位于德國柏林的歐洲人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：66.8％的企業(yè)管理者認(rèn)為由于企業(yè)培訓(xùn)不到位、不充分、不妥當(dāng)導(dǎo)致了企業(yè)核心競爭力的衰減，51％的企

彭江根企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避“四招”

培訓(xùn)管理

企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避“四招”“磨刀不誤砍柴功”這句老話可謂家喻戶曉，從某種程度上講，員工培訓(xùn)是企業(yè)一種經(jīng)濟(jì)投資。員工培訓(xùn)投資的收益具有遠(yuǎn)益性、增值性的特點(diǎn)。但是，同其他

孫軍正企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新的幾大方面

培訓(xùn)管理

文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師認(rèn)為,企業(yè)培訓(xùn)要有效果，必須從一下幾個(gè)方面創(chuàng)新。1.培訓(xùn)理念的創(chuàng)新一直以來，不少企業(yè)的培訓(xùn)體

金明怎樣讓企業(yè)培訓(xùn)不花錢？ - 金明

公司治理

說起培訓(xùn)，容易想到那些聽起來激動(dòng)的講座，看起來漂亮的表演…… 常聽到有人說：剛拓展回來，拓展的時(shí)侯很有團(tuán)隊(duì)的感覺，可是一回到公司，又跟以前一樣了；有部分人，你給他培

張玉企業(yè)培訓(xùn)：繞開四大雷區(qū)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)作為培養(yǎng)企業(yè)文化，提高工作效率和員工滿意程度的手人力資源管理職能之一越來越被企業(yè)高層重視，很多公司的經(jīng)營者都在預(yù)算中列支了大量的預(yù)算，希望人力資源管理部門能夠

許晉企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研表

企業(yè)管理

做許晉老師助理一年多，時(shí)常會(huì)遇到培訓(xùn)公司給我的培訓(xùn)需求不明確的情況，為了課程更有針對性，在此貼出《企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研表》供大家參考，歡迎有需要的小伙伴向我索要word

程社明關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的三重分析

職業(yè)規(guī)劃

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的三重分析分析/設(shè)計(jì)：王愷許多企業(yè)，特別是大企業(yè)一年內(nèi)會(huì)進(jìn)行很多場培訓(xùn)，但是卻很少有企業(yè)的培訓(xùn)主管切實(shí)分析過，或者把所經(jīng)歷的培訓(xùn)做一個(gè)分類。詳細(xì)說來

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