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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
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企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見(jiàn)證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見(jiàn)證
313
李忠
精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化-制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之（二）
精益生產(chǎn)
智能制造
工業(yè)4.0
企業(yè)轉(zhuǎn)型
什么是企業(yè)的顯形成本、隱形成本，怎樣去降低成本，李忠老師在此視頻中告知我們的方法是-生產(chǎn)模式的變更以及價(jià)值流分析等手段。
周凱歌
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》系列講座之2：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的四大誤區(qū)
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》系列講座之2：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)營(yíng)思維守舊，無(wú)法精準(zhǔn)識(shí)別發(fā)展瓶頸要素缺乏 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐，忽視轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的整體性特點(diǎn)
盧夕峰
中華講師網(wǎng)盧夕峰：互聯(lián)網(wǎng)+的含義
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略決策
企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)管理
【課程對(duì)象】 實(shí)業(yè)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人，高管，市場(chǎng)總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)。 【課程目的】 幫助用戶清晰了解聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入的渠道，了解互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式創(chuàng)新方式 【課程內(nèi)容】 本
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、PMC職責(zé)保障1--制造系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)的“直接窗口” 2、PMC職責(zé)保障2--訂單實(shí)現(xiàn)流程的“指揮塔’絕非“工具”與“出氣筒” 3、PMC職責(zé)保障3--3大
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：PMC面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、客戶訂單模式的多樣性與激變性：成熟產(chǎn)品的客戶需求量逐漸遞減，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短。大客戶的訂單批量較大，下單周期較長(zhǎng)；但批量較小、交期短的訂單仍然占有一定的
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、計(jì)劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時(shí)率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率 5、成品在庫(kù)回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫(kù)回轉(zhuǎn)率
周凱歌
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》講座1：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
盈利模式
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》講座1：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新還是被動(dòng)的轉(zhuǎn)型呢？ 還是未雨綢繆做好主動(dòng)主擊呢？
周凱歌
《”藍(lán)海源“
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》系列講座3：找不到
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新切入點(diǎn)怎么辦？
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
價(jià)值定位
轉(zhuǎn)型升級(jí)
《”藍(lán)海源“
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》系列講座3：找不到
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新切入點(diǎn)怎么辦？ 第一步：對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展情況的診斷（企業(yè)成熟度分析） 第二步 ：找出企業(yè)的瓶頸，哪個(gè)
李忠
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺(jué)醒與革新》：精益企業(yè)構(gòu)造藍(lán)圖與精益進(jìn)化之道
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
成本降低
精益進(jìn)化
精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解
李茂源
明道易經(jīng)李茂源風(fēng)水布局成功幫助鞋材
企業(yè)轉(zhuǎn)型
月入突破十萬(wàn)！
國(guó)學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
國(guó)學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
明道易經(jīng)李茂源幫助鞋材企業(yè)成功轉(zhuǎn)型月入十萬(wàn)突破自己！拯救企業(yè)，家庭和婚姻實(shí)戰(zhàn)案例分享！隨著去年疫情嚴(yán)重后，他們產(chǎn)業(yè)鏈不斷萎縮，訂單越來(lái)越少，后來(lái)請(qǐng)我看了工廠風(fēng)
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