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商業(yè)模式創(chuàng)新

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關(guān)鍵詞商業(yè)模式創(chuàng)新

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柳瑞軍 2020年10月柳瑞軍為鋼鐵企業(yè)主講《商業(yè)模式創(chuàng)新》

商業(yè)模式創(chuàng)新盈利模式創(chuàng)新柳瑞軍轉(zhuǎn)型變革

2020年10月柳瑞軍為攀鋼集團主講《商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓(xùn)主題：一、企業(yè)持續(xù)成長與成功創(chuàng)新模式二、商業(yè)模式創(chuàng)新方法三、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新四、運營管理創(chuàng)新

李江濤管理專家李江濤教授談商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理

商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略管理李江濤

商業(yè)模式首先一定是建立在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，正確的戰(zhàn)略才能指導(dǎo)正確的商業(yè)模式。管理專家李江濤教授認為，管理者無論大小，你可以不做規(guī)范的戰(zhàn)略管理，但是你對企業(yè)未來的戰(zhàn)略思

駿君駿君,2019年6月21日在南京，為匠課堂小班制精品公開課主講《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》

駿君互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家，被搜狐評為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營銷專家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、

金超金超老師為浙江正泰集團講授《商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)營》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

金超商業(yè)模式金超企業(yè)內(nèi)訓(xùn)商業(yè)模式創(chuàng)新北京金超商業(yè)模式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

商業(yè)模式、營銷模式策劃實戰(zhàn)專家金超老師受邀給浙江正泰集團“正泰集團高管數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目”講授《商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)營》內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)圓滿結(jié)束。課程從商業(yè)模式設(shè)計之

李達聰李達聰：李達聰老師在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中講解《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》

品牌策劃營銷管理互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新管理

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，大多數(shù)中小企業(yè)的生存越來越難，究其原因，不是團隊不努力，不是市場疲軟，也不是競爭激烈，而是商業(yè)模式落后了。因為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，主導(dǎo)市場的一切

金超金超老師在北京大學(xué)講授《數(shù)字時代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地》

金超數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式創(chuàng)新

2023年北京大學(xué)莆商學(xué)堂暨企業(yè)高級經(jīng)營管理人才國情省情研修班成功舉辦。金超老師作了《數(shù)字時代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地》精彩講座。他結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，用大量

李江濤著名管理專家李江濤教授為河南企業(yè)家商業(yè)模式創(chuàng)新獻計獻策

商業(yè)模式商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式創(chuàng)新

2018年新年伊始，河南全球豫商成長中心，舉辦企業(yè)家大講堂，邀請著名管理專家李江濤教授講《管理前沿，企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》的講座。李江濤教授指出，在互聯(lián)網(wǎng)時代

蘇鵬飛蘇鵬飛老師和中國中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運作模式孵化導(dǎo)師沈興鵬博士

蘇鵬飛沈興鵬博士中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新資本運作圣商商學(xué)

沈興鵬現(xiàn)任圣商（北京）控股集團副總裁，1 圣商商學(xué)院副院長，圣商集團咨詢與研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理。2 中文名沈興鵬國籍中國出生地浙江職業(yè)圣商商學(xué)院副院長畢業(yè)

劉華鵬創(chuàng)新融合改革——互聯(lián)網(wǎng)＋大背景下傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級---劉華鵬老師在清華大學(xué)、深圳黨校、美的集團講授互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和移動新媒體營銷

劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新新媒體營銷創(chuàng)新升級

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)正在加速融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)，代表了新的經(jīng)濟形態(tài)、新的發(fā)展方向。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，對

李江濤如何實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

公司治理

然而，商業(yè)模式的哪一部分需要創(chuàng)新？如何創(chuàng)新？這是一大挑戰(zhàn)。公司在創(chuàng)造價值時，通常關(guān)注三項因素：營收、成本結(jié)構(gòu)以及資源利用率，但通常忽視了相應(yīng)的商業(yè)風(fēng)險因素，這包括了

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