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關(guān)鍵詞臺(tái)灣

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劉成熙臺(tái)灣講師劉成熙——KPI制定及推動(dòng)

績(jī)效管理

KPI制定及推動(dòng)臺(tái)灣劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升KPI制定及推動(dòng)技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-員工問題與心理諮商輔導(dǎo)技巧

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-員工問題與心理諮商輔導(dǎo)技巧主講：臺(tái)灣劉成熙老師員工問題與心理諮商輔導(dǎo)前言：「管理」就是「管人理事」，而員工問題往往是多數(shù)主

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行

戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說(shuō)明各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterpriser

劉成熙臺(tái)灣講師劉成熙——分工與授權(quán)

溝通技巧

分工與授權(quán) （1天版）臺(tái)灣講師劉成熙前言：本規(guī)劃為xxx股份有限公司，管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-分工與授權(quán) （1天版）

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-分工與授權(quán) （1天版）主講：臺(tái)灣講師劉成熙前言：本規(guī)劃為xxx股份有限公司，管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管理

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長(zhǎng)等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-MTP-中高層管理干部管理能力提升（2天版）

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-MTP-中高層管理干部管理能力提升（2天版）主講：臺(tái)灣劉成熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)：主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn)主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)：1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學(xué)員掌握企業(yè)

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-房地產(chǎn)營(yíng)銷心理

銷售技巧

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-房地產(chǎn)營(yíng)銷心理學(xué)與溝通談判技巧主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一位成功銷售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)

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