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劉日新微信微商實(shí)戰(zhàn)班

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第一部分：認(rèn)識(shí)微商平臺(tái) 第二部分：微商產(chǎn)品貨源渠道與價(jià)格定位第三部分：認(rèn)識(shí)九大主流微店平臺(tái) 第四部分：微信賬號(hào)注冊(cè)流程第五部分：微信常用工具解析第六部分：微

《員工有效驅(qū)動(dòng)力與高效管理》課程大綱

員工有效驅(qū)動(dòng)力員工驅(qū)動(dòng)力與高效管理員工自驅(qū)力與高效管理下屬有效驅(qū)動(dòng)力職員高效驅(qū)動(dòng)力與管理

《員工有效驅(qū)動(dòng)力與高效管理》課程大綱柳麗惠 1天課程目的： 1.通過(guò)多個(gè)工作場(chǎng)景中經(jīng)常遇到的員工心理研究實(shí)驗(yàn)和驅(qū)動(dòng)力分析模型著眼點(diǎn)研究，理解激發(fā)下屬工作熱情和

課程大綱（1天）《AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用》-王致誠(chéng)（上海）

AI賦能辦公效率提升 DeepSeek運(yùn)用行政項(xiàng)目管理演練

課程大綱： AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用上海王致誠(chéng) 課程背景： 1.AI(人工智能)興起，將大幅替代人工創(chuàng)作行為，特別是內(nèi)容構(gòu)思表達(dá)，包括用于市

《管理者的決策力—問(wèn)題的分析與解決》

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【課程背景】企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升都是在不斷地解決問(wèn)題當(dāng)中獲得的，所以，解決問(wèn)題是進(jìn)步的階梯。如何卓有成效地解決問(wèn)題，也是個(gè)人與組織智慧的體現(xiàn)。然而，“問(wèn)題”

精益思維沙盤(pán)演練20250517

沙盤(pán)模擬精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

課程背景：在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下，您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象？為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損？ 1、訂單交付陷阱：追加資金、堆高庫(kù)存，結(jié)果交付越發(fā)混亂！ 2

《零售銀行營(yíng)銷人員營(yíng)銷能力提升》

銀行營(yíng)銷

第一講：新零售時(shí)代背景下的營(yíng)銷模式創(chuàng)新一、銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢(shì) 1. 互聯(lián)網(wǎng)化 2. 開(kāi)放賬戶 3. 場(chǎng)景營(yíng)銷 4. 數(shù)據(jù)營(yíng)銷二、傳統(tǒng)營(yíng)銷行為VS新零售營(yíng)銷行為

石化企業(yè)安全管理技能提升

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石化企業(yè)安全管理技能提升一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1天三、課程背景： 1 在新常態(tài)下，石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變，對(duì)安全管理全局掌控相

《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱

員工有效激勵(lì)與績(jī)效員工有效激勵(lì)多個(gè)案例績(jī)效管理實(shí)用案例分享員工有效激勵(lì)與管理實(shí)用績(jī)效管理精髓案例

《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：第一部分：

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