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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
24259
講師
182
視頻
84
課程
267
授課見證
2000
張守輝
人格化IP營(yíng)銷社群
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微營(yíng)銷及銷售人脈提升培訓(xùn)課程
營(yíng)銷管理
一、 課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、
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、社群、網(wǎng)紅人格化IP營(yíng)銷更多的影響到我們的消費(fèi)者,2017年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌人格化的興起,以銷售為主的傳
王龍罡
微營(yíng)銷的秘密
微營(yíng)銷
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人脈
市場(chǎng)
1、現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界 2、微營(yíng)銷產(chǎn)生的背景以及營(yíng)銷 3、微營(yíng)銷的載體 4、微營(yíng)銷的四大原則 5、微營(yíng)銷的五大心法 6、微營(yíng)銷的五大技法 7、打造自己的微人脈圈
羅嘉穎
網(wǎng)絡(luò)“贏”銷-
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微博O2O營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
一、課程主題網(wǎng)絡(luò)“贏”銷-
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微博O2O營(yíng)銷二、課程導(dǎo)語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)“贏”銷是把活動(dòng)營(yíng)銷的過程進(jìn)行分解,按照項(xiàng)目管理思想,整合營(yíng)銷原理,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技術(shù)方法,針對(duì)不同模塊進(jìn)行
張守輝
醫(yī)藥行業(yè)020轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)大綱
社群營(yíng)銷
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微營(yíng)銷
醫(yī)藥醫(yī)院
020培訓(xùn)老師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)020轉(zhuǎn)型
課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費(fèi)者,作為以銷售為主的零售連鎖企業(yè),如何建立基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多店O2O管理系統(tǒng),
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新
數(shù)字化場(chǎng)景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì),旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力:企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界里,企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動(dòng)它破浪前行的 “雙引擎”。然而,不少企業(yè)看似裝備精良,卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁,究其根
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
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