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市場(chǎng)講師課程
蔡闖
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對(duì)
市場(chǎng)
營(yíng)銷的啟示
國(guó)學(xué)管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對(duì)
市場(chǎng)
營(yíng)銷的啟示 成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧在
市場(chǎng)
營(yíng)銷領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)的啟示意義。他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不斷學(xué)習(xí)、靈活應(yīng)變、目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新
劉成熙
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（
市場(chǎng)
營(yíng)銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
營(yíng)銷
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（
市場(chǎng)
營(yíng)銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
蔡闖
商業(yè)模式-在不斷變化的
市場(chǎng)
環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力
商業(yè)模式
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式-在不斷變化的
市場(chǎng)
環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱 旨在幫助學(xué)生和專業(yè)人士理解并掌握設(shè)計(jì)、分析和優(yōu)化商業(yè)模式的關(guān)鍵概念和工具，以及如何在不斷變化的
市場(chǎng)
環(huán)境中保持競(jìng)
劉成熙
A-28.7-new-
市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
A-28.7-new-
市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 為提升管理人員的
市場(chǎng)
敏感度，了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，掌握
市場(chǎng)
劉成熙
A-28.7-new-
市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)
策略達(dá)成
戰(zhàn)略
A-28.7-new-
市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 為提升管理人員的
市場(chǎng)
敏感度，了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，掌握
市場(chǎng)
史杰松
《區(qū)域
市場(chǎng)
客戶開(kāi)發(fā)技巧、運(yùn)營(yíng)方法及推廣策略》
客戶開(kāi)發(fā)
第一章 區(qū)域
市場(chǎng)
管理 一、區(qū)域
市場(chǎng)
營(yíng)銷環(huán)境分析與決策 1、區(qū)域
市場(chǎng)
外圍環(huán)境分析 2、客戶痛點(diǎn)挖掘 3、區(qū)域
市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析辦法 4、區(qū)域
市場(chǎng)
消費(fèi)者的需求分析 6、
史杰松
《企業(yè)
市場(chǎng)
推廣系統(tǒng)化推廣2天1夜集中培訓(xùn)營(yíng)》
市場(chǎng)
推廣系統(tǒng)化
▉Day One課程大綱： 一、
市場(chǎng)
推廣知識(shí)概述（1H） 1、企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃與
市場(chǎng)
推廣 2、商品及衍生品與消費(fèi)者溝通的3種方式 1）直接與消費(fèi)者溝通 2）通過(guò)第三方
史杰松
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大
市場(chǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略》
大
市場(chǎng)
營(yíng)銷
一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體
市場(chǎng)
營(yíng)銷的改變 1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)品牌營(yíng)銷影響及應(yīng)對(duì)（品牌人格化、自媒體化等） 1) 影響：傳統(tǒng)營(yíng)銷的三板斧頭（砸廣告、找代言
史杰松
《
市場(chǎng)
營(yíng)銷系統(tǒng)策劃與落地執(zhí)行》
營(yíng)銷系統(tǒng)策劃
第一章：精細(xì)化營(yíng)銷策劃體系 一、精細(xì)化營(yíng)銷——
市場(chǎng)
分析能力 1）企業(yè)內(nèi)部信息收集 2）挖掘過(guò)程具備的能力、建立客戶營(yíng)銷信息系統(tǒng) 3）
市場(chǎng)
調(diào)研、情報(bào)檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)分析
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷定位、策略與
市場(chǎng)
選擇》
營(yíng)銷定位
第一講：營(yíng)銷管理概論 一、營(yíng)銷管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
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