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中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
24259
講師
182
視頻
84
課程
267
授課見(jiàn)證
2000
陳振天
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與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
品牌策劃
溝通技巧
門(mén)店管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
優(yōu)勢(shì)如下: 二維碼掃描 用戶(hù)都擁有專(zhuān)有的二維碼,如今的二維碼也被越來(lái)越多的運(yùn)用到商業(yè)活動(dòng)之中。用戶(hù)吸引別人掃描自己的二維碼或是在一些廣告中植入二維碼,吸引受眾群體
寧世雄
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公眾號(hào)實(shí)操技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)
課程對(duì)象:企業(yè)宣傳負(fù)責(zé)人 媒體編輯 課程目的:提升電子商務(wù)技能、
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公眾號(hào)實(shí)操技巧 課程內(nèi)容:如何系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)一個(gè)
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公眾號(hào),和部分實(shí)操技巧。關(guān)于
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公眾號(hào)如何系統(tǒng)
何萬(wàn)斌
著名互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家何萬(wàn)斌談如何理性看待
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小程序
新零售培訓(xùn)師
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小程序上線一個(gè)多月以來(lái),從一開(kāi)始無(wú)數(shù)的人對(duì)它滿(mǎn)懷期望,到現(xiàn)在不少人對(duì)它悲觀失望。那么,小程序是正在暗中蓄勢(shì)?還是已然敗局已定?小程序的前途到底如何?企業(yè)該采取
何萬(wàn)斌
資深互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家何萬(wàn)斌為您講述
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小程序
互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家
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小程序上線兩個(gè)月以來(lái),從一開(kāi)始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)決策者或者中高層人員,該如何看待
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小程序呢?能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢? 著
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家何萬(wàn)斌率先開(kāi)講
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小程序
互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家
齊魯晚報(bào)01月20日訊:2011年1月21日,
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誕生,至今月活用戶(hù)數(shù)已高達(dá)8.5億,成為了當(dāng)之無(wú)愧的社交網(wǎng)絡(luò)之王,堪稱(chēng)國(guó)民級(jí)應(yīng)用。
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歷經(jīng)一年準(zhǔn)備,于2017年
朱廣力
9月17日《HR招聘面試(
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頭像)識(shí)人心術(shù)》公開(kāi)課
心理健康朱廣力
心理咨詢(xún)朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap益西尊心朱廣力
提到
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,大家除了想到朋友圈外,還能想到什么?
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頭像有什么含義木有?
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頭像背后TA有怎么樣的性格心理?又能折射出TA當(dāng)下怎樣的情緒和心境?網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,每個(gè)人的
鄧海舟
自媒體營(yíng)銷(xiāo)
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新浪微博
自媒體(外文名:We Media)又稱(chēng)“公民媒體”或“個(gè)人媒體”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)
王致誠(chéng)
(獨(dú)家原創(chuàng))精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無(wú)憂(yōu)——卓越職場(chǎng)溝通能力綜合演練
卓越溝通
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寫(xiě)作
郵件寫(xiě)作
跨部門(mén)溝通
化解沖突
課程大綱(實(shí)用版): 精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無(wú)憂(yōu) ——卓越職場(chǎng)溝通能力綜合演練 上海 王致誠(chéng) 課程背景: 1.隨著整個(gè)社會(huì)對(duì)溝通語(yǔ)言科學(xué)性、精準(zhǔn)性、實(shí)用性要求的提高,隨著
徐全
新媒體營(yíng)銷(xiāo)及
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運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧
新媒體
課程大綱: 1. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵及動(dòng)態(tài) 1.1 新媒體營(yíng)銷(xiāo)概念 1.2 新媒體營(yíng)銷(xiāo)意義 1.3 新媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道 1.4 新媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣 1.5 新媒體運(yùn)營(yíng)路在何方
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)內(nèi)容:
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小程序與企業(yè)大變革
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
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小程序上線兩個(gè)月以來(lái),從一開(kāi)始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)決策者或者中高層人員,該如何看待
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小程序呢?能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢? 著
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梁俊景
律師 李小平律師