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薪酬設(shè)計(jì)

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關(guān)鍵詞薪酬設(shè)計(jì)

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薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)02

馮濤薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)02

薪酬管理

本視頻主要內(nèi)容是客戶(hù)薪酬問(wèn)題的診斷分析。深入淺出的案例分析教學(xué)方式，完全是講師多年管理咨詢(xún)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例的總結(jié)分享，非常實(shí)用的《薪酬體系設(shè)計(jì)》課程，學(xué)員受益匪淺。

咨詢(xún)式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)-2

李大濤咨詢(xún)式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)-2

人力資源薪酬管理

薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問(wèn)題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)

《薪酬設(shè)計(jì)》

馬軍鋒《薪酬設(shè)計(jì)》

薪酬管理

人力資源管理者和企業(yè)總高層應(yīng)該掌握的薪酬體系設(shè)計(jì)部分原理。

薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理計(jì)劃制定

馬軍鋒薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理計(jì)劃制定

薪酬管理

講解薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃如何制定

薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

馮濤薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

薪酬管理

馮濤老師經(jīng)典課程《薪酬設(shè)計(jì)“6+1”》

不合理的薪酬體系的問(wèn)題——薪酬績(jī)效專(zhuān)家馮濤老師

馮濤不合理的薪酬體系的問(wèn)題——薪酬績(jī)效專(zhuān)家馮濤老師

薪酬績(jī)效專(zhuān)家薪酬體系的問(wèn)題薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)馮濤老師

企業(yè)的薪酬體系如果設(shè)計(jì)不好會(huì)有哪些問(wèn)題？不合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)的負(fù)面作用是什么？新員工和老員工的薪酬差異應(yīng)該多大？年底獎(jiǎng)金應(yīng)該怎么發(fā)放

王少毅老師-新員工入職培訓(xùn)授課剪影

王少毅老師-新員工入職培訓(xùn)授課剪影

團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃溝通技巧

王少毅老師連續(xù)數(shù)年受邀擔(dān)任某大型企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總教練，輔導(dǎo)應(yīng)屆大學(xué)生快速了解職場(chǎng)、適應(yīng)職場(chǎng)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)與發(fā)展。

客戶(hù)評(píng)價(jià)及授課見(jiàn)證（情緒價(jià)值能量提升）

客戶(hù)評(píng)價(jià)及授課見(jiàn)證（情緒價(jià)值能量提升）

企業(yè)家危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)培訓(xùn)執(zhí)行力

情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力，挽救婚姻家庭孩子，3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收，效果可與滿(mǎn)意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、股權(quán)市值掛鉤

李明杰老師為燕京啤酒分享兩天的《個(gè)人IP打造訓(xùn)練營(yíng)》課程_騰訊視頻

李明杰老師為燕京啤酒分享兩天的《個(gè)人IP打造訓(xùn)練營(yíng)》課程_騰訊視頻

IP打造新媒體短視頻直播

在個(gè)人IP打造訓(xùn)練營(yíng)課程中，李明杰老師通過(guò)商業(yè)業(yè)態(tài)與個(gè)人IP、個(gè)人IP運(yùn)營(yíng)思維與賬號(hào)搭建、短視頻內(nèi)容體系與運(yùn)營(yíng)、短視頻拍攝制作、短視頻精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等六個(gè)模塊，為來(lái)

袁雨薇老師-云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司管理干部培訓(xùn)

袁雨薇老師-云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司管理干部培訓(xùn)

管理者管理素質(zhì)職業(yè)素養(yǎng)

如何提升干部的管理素質(zhì)？如何打造一支高素養(yǎng)、高效率的干部隊(duì)伍？云南省著名素質(zhì)管理專(zhuān)家袁雨薇老師為您解答。

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