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薪酬設(shè)計(jì)
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趙繼紅
崗位評(píng)估與
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
【課程大綱】 1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹(90分鐘) 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響 互動(dòng):我們選擇怎樣
劉武
薪酬設(shè)計(jì)
與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)
績(jī)效管理
薪酬設(shè)計(jì)
與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù) 在人力資源管理工作中,薪酬問(wèn)題是最為敏感的問(wèn)題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個(gè)有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實(shí)上,企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的
趙繼紅
企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與職位評(píng)估培訓(xùn)
薪酬管理
主講講師:趙繼紅老師----課程安排:2天12課時(shí) 課堂破冰:授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控 第一章:企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 (一)介紹某某知名公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)
譚小芳
崗位分析、任職資格與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
崗位分析、任職資格與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 崗位分析、任職資格與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程有哪些? 崗位分析、任職資格與
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培訓(xùn)講師有哪些? 崗位分析、任職資格與薪酬
譚小芳
績(jī)效管理與
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績(jī)效管理與
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 績(jī)效管理與薪
譚小芳
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn) 講師:譚小芳 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)課程有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
譚小芳
崗位分析、任職資格與
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中層管理
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培訓(xùn)講師有哪些? 崗位分析、任職資格與薪酬
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文)的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購(gòu)
詢比采購(gòu)
談判采購(gòu)
直接采購(gòu)
一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策背景 二、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購(gòu)管理體系建設(shè) 結(jié)合國(guó)標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》(20
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子(如何讓財(cái)務(wù)部門人見(jiàn)人愛(ài)) 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
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