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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)授課見證
薪酬設(shè)計(jì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
薪酬設(shè)計(jì)
平均課酬
22171
講師
38
視頻
47
課程
73
授課見證
167
蘇鴻志
全面
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
全面
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)務(wù)》 課程目標(biāo): 1.了解薪酬管理的基本理論以及主要策略; 2.企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用; 3.薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計(jì); 4.通過人力資源理念
趙繼紅
崗位評估與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
薪酬管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時(shí) 《崗位評估與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章:企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 1.介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對薪酬
王永紅
《
薪酬設(shè)計(jì)
體系》
非人力管理
【課程對象】 企業(yè)老總、老板 【授課方式】 講師講授+現(xiàn)場演練+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具。 歡迎咨詢! 【引言】 現(xiàn)在有一種方式,不增加人員,不增加資
安新強(qiáng)
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績效考核和
薪酬設(shè)計(jì)
》課
績效管理
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績效考核和
薪酬設(shè)計(jì)
》課程介紹 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 課程時(shí)間:根據(jù)客戶要求可以安排1—2天 【課程目標(biāo)】: 1、把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工可操作性的行動(dòng)
王興茂
現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
績效管理
現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
——新形勢下醫(yī)院組織變革與機(jī)制建設(shè) 課程背景: 國務(wù)院日前印發(fā)縣級(jí)公立醫(yī)院改革意見。確定了“十二五”(2011-2015年)期間推進(jìn)縣級(jí)
劉重慶
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)務(wù)
薪酬管理
薪 酬 管 理 實(shí) 務(wù) 講師:劉重慶 【課程收益】 ■ 了解:18大提出兩個(gè)翻兩番給企業(yè)和員工帶來的新機(jī)遇 ■ 剖析:薪酬、工資、總收入,有何異同 ■ 學(xué)習(xí):薪酬設(shè)
王改云
企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
營銷管理
企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
課程有哪些? 企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)績
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱
如何激勵(lì)00后員工
如何培育00后員工
如何管理00后員工
00后員工的特點(diǎn)
00后員工的管理
《從心理學(xué)角度分析:90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 1天/1.5天 課程背景:90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量,他們具有鮮明的群體特征,
《穿越周期 行穩(wěn)致遠(yuǎn) ——烏卡時(shí)代的家庭財(cái)富管理實(shí)踐》
家庭財(cái)富管理
第一講:宏觀視野篇——政策風(fēng)標(biāo)與市場藍(lán)海 1. 國家戰(zhàn)略與金融監(jiān)管新圖景 l 深度解讀二十屆三中全會(huì)及2025年兩會(huì)會(huì)議精神,剖析養(yǎng)老金融、普惠金融、數(shù)字金融協(xié)同
應(yīng)急管理與預(yù)案編制
應(yīng)急管理
預(yù)案編制
應(yīng)急管理與預(yù)案編制 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 三、課程背景: 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,安全隱患識(shí)別治理,應(yīng)急管理體系。 2.
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