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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)授課見證
薪酬設(shè)計(jì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
薪酬設(shè)計(jì)
平均課酬
22171
講師
38
視頻
47
課程
73
授課見證
167
趙國(guó)軍
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息:課程名稱:
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開課時(shí)間:2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26-27日上課
秦楊勇
企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
七步法
薪酬管理
第一部分中國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐頭腦風(fēng)暴:企業(yè)管理核心是什么?1.公司戰(zhàn)略執(zhí)行構(gòu)成要素2.集團(tuán)管控模式與集團(tuán)薪酬管理模式薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)七步法第二部分第一步:薪酬變革前
張慶
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與管理
薪酬管理
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與管理【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范,也對(duì)企業(yè)薪
張慶
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與管理
薪酬管理
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與管理【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范,也對(duì)企業(yè)薪
郭雪峰
全面薪酬體系設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
崗位評(píng)估
八次課程主題分別是: 第一講:
薪酬設(shè)計(jì)
的前期準(zhǔn)備 第二講:制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略 第三講:崗位價(jià)值評(píng)估 第四講:薪酬分級(jí)定薪(上) 第五講:薪酬分級(jí)定薪(下) 第
趙國(guó)軍
2017年
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(2017) 一、課程信息: 課程名稱:水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間:3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24
涂遠(yuǎn)偉
薪酬設(shè)計(jì)
的六種模式分析
薪酬管理
【課程要點(diǎn)】概括地說,薪酬有六種常見模式,分別是以能力為導(dǎo)向的薪酬模式、以職位為導(dǎo)向的薪酬模式、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬模式、以組合為導(dǎo)向的薪酬模式、以激勵(lì)為導(dǎo)向的新型模
趙國(guó)軍
水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
薪酬管理
水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息:課程名稱:水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開課時(shí)間:2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月21-2
趙國(guó)軍
水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第3期
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
項(xiàng)目管理
一、課程信息: 課程名稱:水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師:趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng):2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù):30人 授課形式:講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域:人力資
《柜面營(yíng)銷技巧 》
一線柜員
營(yíng)銷
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
《柜面營(yíng)銷技巧 》 第一講 臨柜人員角色定位與職責(zé) 1、臨柜人員的使命 (1)為客戶提供滿意服務(wù) (2)架起客戶和銀行的橋梁 (3)傳播銀行服務(wù)文化 2、臨柜人員
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梁俊景
律師 李小平律師