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薪酬設(shè)計

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關(guān)鍵詞薪酬設(shè)計

平均課酬 22171

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趙國軍薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2016年）

薪酬管理

水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營開課時間： 2016年3月15-16日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9

左飛如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上

薪酬設(shè)計人力資源管理寬帶薪酬戰(zhàn)略組織人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理教練技術(shù)人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理績效管理

【課程內(nèi)容】開篇話題：薪酬的保健與激勵，及企業(yè)的付薪之痛第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、體系的構(gòu)成及作用 2、薪酬體系設(shè)計的原則問題（七大原則）第

葛玉輝《薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)》

薪酬管理薪酬設(shè)計寬帶薪酬設(shè)計

學(xué)員收益：通過學(xué)習(xí)掌握企業(yè)的基本工資制度設(shè)計，寬帶薪酬設(shè)計，獎金、津貼設(shè)計，員工福利設(shè)計員工薪酬體系設(shè)計，中高層管理人員薪酬體系設(shè)計，專業(yè)技術(shù)人員和銷售人員薪酬

胡和平全面薪酬設(shè)計與管理

人力資源

【課程大綱】第一部分薪酬的概念與全面薪酬框架 1、薪酬的概念案例：公司核心員工流失的成本有多大？ 2、全面薪酬框架貨幣性報酬的構(gòu)成、功能及其特征第二部

劉海宏基于崗位能力的激勵性薪酬設(shè)計

薪酬設(shè)計

一、培訓(xùn)背景薪酬作為最重要的激勵手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但是也由于其高度的敏感性讓人力資源工作者從“薪酬”發(fā)展到“心愁”，如果操作不當?shù)脑?，還有可能成

李大濤薪酬設(shè)計與多元化用工風(fēng)險管理

人力資源勞資法律薪酬管理

薪酬設(shè)計與多元化用工風(fēng)險管理一、課程背景近幾年出臺的政策法規(guī)—— 隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施，由于不

陳秋企業(yè)全面薪酬設(shè)計實務(wù)

人力資源薪酬管理薪酬設(shè)計薪酬體系薪酬

企業(yè)全面薪酬設(shè)計實務(wù) 一、課程說明薪酬是人力資源的核心工程，不同的分配導(dǎo)向決定了企業(yè)薪酬設(shè)計方案的多樣化。陳嘯語老師在分析與總結(jié)了近300家企業(yè)的薪酬設(shè)計成功經(jīng)

張漫雪《精益HR管理5大模塊》

精益hr 招聘培訓(xùn)薪酬設(shè)計績效考核企業(yè)文化

精益HR管理5大模塊【課程源起】人才極度匱乏，用人成本的逐年遞增！企業(yè) “一將難求” ！利潤、效益快速下滑，傳統(tǒng)人力資源管理已不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理必須升

黃志新薪酬設(shè)計+合伙人機制

阿米巴合伙人股權(quán)薪酬績效

薪酬設(shè)計+合伙人機制【培訓(xùn)大綱】章節(jié) 科目內(nèi)容引言課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：

李大濤薪酬設(shè)計與多元化用工風(fēng)險管理

人力資源薪酬管理

一、課程內(nèi)容 ● 第一天薪酬設(shè)計策略第一講：什么是薪酬管理 1.薪酬的本質(zhì) 2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 3.薪酬管理的職能第二講：影響薪酬的崗位因素 1.崗位評價

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