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張漫雪
《精益HR管理5大模塊》
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薪酬設(shè)計
績效考核
企業(yè)文化
精益HR管理5大模塊 【課程源起】 人才極度匱乏,用人成本的逐年遞增!企業(yè) “一將難求” !利潤、效益快速下滑,傳統(tǒng)人力資源管理已不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)管理必須升
劉伶
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站
薪酬體系
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薪酬核算
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”全年招生 一個讓你一次可以學(xué)會的薪酬激勵課程! 不僅讓你知道為什么,還會讓你學(xué)會如何做! 毫無保留地經(jīng)驗傳授,24個
薪酬設(shè)計
關(guān)鍵
范望歆
4、向薪酬分配要力量,向薪酬管理要價值 ——大型企業(yè)
薪酬設(shè)計
與管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 經(jīng)典的付薪哲學(xué):4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績
吳文明
寬帶績效
薪酬設(shè)計
扁平化組織,寬帶薪酬,績效薪酬,職級設(shè)計
一、案例導(dǎo)入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來已來 2、企業(yè)高層團(tuán)隊發(fā)展的困惑; 2、企業(yè)員工成長的煩惱 3、組織變革下兩者相傾?兩者相融? 二、 寬帶薪酬概念
陳前勇
陳前勇:《管理空間-激勵為王》
薪酬設(shè)計
員工激勵
薪酬管理
工資管理
【課程收益】 1、充分理解薪酬激勵的作用、價值和運(yùn)用方式,戰(zhàn)略
薪酬設(shè)計
的策略; 2、掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻(xiàn)、津貼、福利等不同的
薪酬設(shè)計
方法; 3、掌握薪
劉伶
智幫咨詢 薪酬體系設(shè)計咨詢班
薪酬設(shè)計
薪酬管理
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薪酬制度
【開課時間】2020年10月17日-10月18日 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù),迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵課程體系,課
武繼波
薪酬設(shè)計
人力資源
薪酬體系
一、企業(yè)薪酬認(rèn)知 什么是薪酬? 薪酬體系作用是什么? 二、薪酬體系設(shè)計 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設(shè)計全流程
薪酬設(shè)計
三核心
薪酬設(shè)計
三原則 各類薪酬體系設(shè)計
劉峰松
只漲薪是不行的 --增益人力資本的內(nèi)在
薪酬設(shè)計
薪酬管理
股權(quán)激勵
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
【課程時間】 2天×6小時/天 【授課型式】 講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 【課堂布置】 學(xué)員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 【教學(xué)材
劉慧娟
【人才激勵公開課】打破人才激勵的困局
人才激勵
薪酬設(shè)計
績效管理
企業(yè)文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后,卻得不到落實與執(zhí)行? ——為什么公司付出了高昂的人力成本,卻沒有得到匹配的價值回報? ——為什么員工滿腹抱怨,總是缺乏活力?
李大濤
咨詢式:薪酬管理與
薪酬設(shè)計
薪酬管理
第一講:薪酬管理 第一節(jié):薪酬的定義 第二節(jié):薪酬理念 第三節(jié):薪酬模式是什么 第四節(jié):什么是薪酬管理 4.1.薪酬的本質(zhì) 4.2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 4.3.薪酬管理
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