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轉(zhuǎn)型

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平均課酬 26223

講師 419

視頻 262

課程 834

授課見證 2313

蔣健才：產(chǎn)業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)困局與破局——“遠(yuǎn)見——咨詢”直播：全問答圓桌論壇第六期

蔣健才蔣健才：產(chǎn)業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)困局與破局——“遠(yuǎn)見——咨詢”直播：全問答圓桌論壇第六期

產(chǎn)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)趨勢轉(zhuǎn)型升級

蔣健才：產(chǎn)業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)困局與破局——“遠(yuǎn)見——咨詢”直播：全問答圓桌論壇第六期蔣健才：產(chǎn)業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)困局與破局——“遠(yuǎn)見——咨詢”直播：全問答圓桌論壇

寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本隱性成本

“3大隱形成本”的瓶頸，包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費(fèi)——WIP多、L/T長、品質(zhì)風(fēng)險高；大規(guī)模流水線生產(chǎn)（Ford方式）的切換損失大；PSI預(yù)測計劃體系與庫存支

數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用青島農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)片段_騰訊視頻

張向穎數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用青島農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)片段_騰訊視頻

畜牧業(yè)養(yǎng)殖數(shù)字化養(yǎng)殖信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)數(shù)字化

張向穎老師在青島農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畜牧企業(yè)培訓(xùn)課堂上的授課視頻節(jié)選，《畜牧產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展》數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用

向穎老師聊平臺經(jīng)濟(jì).MP4

張向穎向穎老師聊平臺經(jīng)濟(jì).MP4

張向穎數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺經(jīng)濟(jì)

張向穎老師為某大型集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行為期一天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)張向穎老師為某大型集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行為期一天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)張向穎老師為某大型集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)行為期一天的數(shù)字化

國網(wǎng)安徽電力-《轉(zhuǎn)型升級：基于精益思維的班組建設(shè)》-22A6袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）

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中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精細(xì)化管理精益生產(chǎn)

三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練清華大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)長三角研究院特約講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師中國科

《銳道.微課堂》銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之能力提升

莫野芳《銳道.微課堂》銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之能力提升

零售業(yè)務(wù)對公業(yè)務(wù)

對公業(yè)務(wù)特色及如何開展；零售業(yè)務(wù)特色及如何開展。對公業(yè)務(wù)像同狩獵民族，變幻莫測，時有時無。個人業(yè)務(wù)像農(nóng)耕民族，周而復(fù)始，年復(fù)一年。

熵增定律熱力學(xué)第二定律在數(shù)字化轉(zhuǎn)型個人發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用講師培訓(xùn)師唐興通

唐興通熵增定律熱力學(xué)第二定律在數(shù)字化轉(zhuǎn)型個人發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用講師培訓(xùn)師唐興通

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企業(yè)在疫后時代面對的卡脖子問題

張靖笙企業(yè)在疫后時代面對的卡脖子問題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

各位朋友大家好。我今天想和大家分享一個小話題，企業(yè)在這場疫情之后的時代所普遍面對的一些卡脖子的問題。今年這個已經(jīng)過了快8個多月了，從1月份開始到現(xiàn)在，我們幾

《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景

周凱歌《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式盈利模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

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寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略選擇_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略選擇_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新隱性成本降低成本

對于“平民”企業(yè)來說，其有3種轉(zhuǎn)型升級的策略選擇，初級是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企

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