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轉(zhuǎn)型升級

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級

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鑄就企業(yè)第三極競爭力：生產(chǎn)計劃日確認會制度_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：生產(chǎn)計劃日確認會制度_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、每日生產(chǎn)計劃達成確認會制度(日次管理）：訂單交期達成率考核只是起來“事后彌補“之作用，要使訂單交期達成率得以提升主要還是加強生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)異?？刂?，并將異

《發(fā)展新零售，促進傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

楊振榮《發(fā)展新零售，促進傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

新零售新電商數(shù)字化轉(zhuǎn)型

受中國國際電子商務(wù)中心邀請，為河北省商務(wù)廳主辦、中國國際電子商務(wù)中心支持的河北省數(shù)商興農(nóng)與縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在線大課堂進行授課，主講《發(fā)展新零售，促進傳統(tǒng)商貿(mào)企

精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進化-制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迷局之（二）

李忠精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進化-制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迷局之（二）

精益生產(chǎn)智能制造工業(yè)4.0 企業(yè)轉(zhuǎn)型

什么是企業(yè)的顯形成本、隱形成本，怎樣去降低成本，李忠老師在此視頻中告知我們的方法是-生產(chǎn)模式的變更以及價值流分析等手段。

寒冬中的新曙光-心靈雞湯式轉(zhuǎn)型-嗨死_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-心靈雞湯式轉(zhuǎn)型-嗨死_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本

近年來，中國有不少企業(yè)家或管理精英走“捷徑”，用情懷、夢想等詞匯“煽動人心”，其實是“急功近利”、缺乏“工匠精神”，不能提供令客戶滿意的產(chǎn)品及服務(wù)，一切情懷不過

寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍圖_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍圖_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本精益高級工具

精益在發(fā)展的過程中，逐步得到了延伸和擴展，不再局限于制造流程，而是擴展至制造型企業(yè)運作的整個流程（研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈、物流、訂單處理）；不再局限在本企業(yè)，而是延

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū)

周凱歌《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū)

供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟時代經(jīng)營思維守舊，無法精準識別發(fā)展瓶頸要素缺乏現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐，忽視轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的整體性特點

鑄就企業(yè)第三極競爭力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、PMC職責保障1--制造系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)的“直接窗口” 2、PMC職責保障2--訂單實現(xiàn)流程的“指揮塔’絕非“工具”與“出氣筒” 3、PMC職責保障3--3大

寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風險_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風險_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本

轉(zhuǎn)型升級的策略選擇，初級是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級是精益型策略，主要通過管理提升來實現(xiàn)節(jié)流增效，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；高級是創(chuàng)新型策略，

樊綱：新時代下，汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級

樊綱樊綱：新時代下，汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級

樊綱經(jīng)濟學家

1953年9月生于北京；祖籍為上海市崇明縣。經(jīng)濟學博士，北京大學匯豐商學院教授、博士生導師，國家級有突出貢獻的中青年專家。1978年考入河北大學經(jīng)濟系；1982

鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC面臨的嚴峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC面臨的嚴峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、客戶訂單模式的多樣性與激變性：成熟產(chǎn)品的客戶需求量逐漸遞減，產(chǎn)品生命周期越來越短。大客戶的訂單批量較大，下單周期較長；但批量較小、交期短的訂單仍然占有一定的

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